毫不奇怪，熱塑成型機(jī)械行業(yè)正面臨嚴(yán)重的生存壓力。據(jù)PlasticsCustomResearchServices（PCRS：塑料行業(yè)專項(xiàng)調(diào)查服務(wù)機(jī)構(gòu)）預(yù)測分析報告透露，從2001年經(jīng)濟(jì)衰退期以來，熱塑成型機(jī)械行業(yè)正經(jīng)歷著銷售增長指數(shù)的全面下滑。

    “他們正處于一個非常殘酷的環(huán)境。”PCRS的總裁在最近接受電話采訪時說道。

    當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響了所有的行業(yè)，包括工業(yè)在內(nèi)。大公司裁員的消息一直在持續(xù)?？偛课挥跂|京的日產(chǎn)汽車有限公司（automakerNissanMotor）2月9號宣布計(jì)劃裁員兩萬人。國際貨幣基金組織的領(lǐng)導(dǎo)人也在同一天宣布世界上最大的經(jīng)濟(jì)已開始出現(xiàn)滑坡。與此同時，美國的參議院和眾議員通過了一個合作方案——一個萬眾期待的縮小版的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃方案。新的方案有很大的妥協(xié)空間，這給包括熱塑成型行業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)留下了很多不確定性。

    “什么已經(jīng)發(fā)生了？什么將會發(fā)生？還有的不確定性都取決與經(jīng)濟(jì)刺激方案以及方案的組成。”Mooney說。

    在03年到07年五年之間，Mooney選擇了112家塑料行業(yè)新聞排名在前五十或者以上的企業(yè)進(jìn)行研究，這些被選企業(yè)將提供所有的銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額在一百萬或者以上的業(yè)務(wù)。其中有63家企業(yè)都接受了他的面訪。以下是Mooney在采訪調(diào)查中的一些重要發(fā)現(xiàn)：

    *在受調(diào)查的所有熱塑成型企業(yè)中：63%的企業(yè)的業(yè)務(wù)有所增長；24%的企業(yè)的業(yè)務(wù)基本持平；還有13%的企業(yè)下降。僅2008年一年，只有28%的企業(yè)有增長；50%的企業(yè)持平；22%的企業(yè)下降。Mooney指出，這意味著在2008年有22%的熱塑成型企業(yè)業(yè)務(wù)上沒有增長。

    *從2004到2007四年時間里，熱塑成型行業(yè)的年平均增長率是5.2%，從2007年開始，北美的熱塑行業(yè)熱塑成型機(jī)械的產(chǎn)值已超過28億美元，然而在2008年金融危機(jī)席卷全球，經(jīng)濟(jì)危機(jī)從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家蔓延開來，在這樣的壓力下，北美的熱塑成型行業(yè)產(chǎn)值下降了1%，總產(chǎn)值略低于28億美元。

    Mooney說，2004年熱塑成型工業(yè)產(chǎn)值增長率上升至最高點(diǎn)，熱塑成型行業(yè)開始復(fù)蘇。但從增長率的數(shù)據(jù)上還是能看出下降的趨勢，2005年增長率是5.7%；2006年增長率為5.1%；2007年：3.8%，在2008年變成負(fù)的1%。

    這種結(jié)果將導(dǎo)致的部分問題是，熱塑成型機(jī)械對市場的依賴讓人們看不到希望。Mooney說，熱塑成型行業(yè)要想有所增長可能的等到2009年年底或者2010年。而2009年將是熱塑成型行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。

    Mooney還說，盡管大的環(huán)境十分嚴(yán)峻，熱塑成型工業(yè)有的市場仍有增長空間，比如農(nóng)用器械、大型運(yùn)輸機(jī)械、醫(yī)療器械以及越野裝備。這些領(lǐng)域的增長都會帶動熱塑成型機(jī)械的增長。

    將會衰減和下降的領(lǐng)域包括汽車、飛機(jī)、家電、消費(fèi)品、重型卡車以及原料處理設(shè)備。除了受到經(jīng)濟(jì)蕭條的影響，有的還會受到市場連鎖反應(yīng)的影響,例如流動公廁會因建筑的減少而減少。

    熱塑成型行業(yè)同樣回經(jīng)歷企業(yè)的合并和重組。Mooney在報告中寫道：“一方面，北美熱塑成型行業(yè)的蕭條氛圍將持續(xù)整個2009年或者更久，這就迫使一些熱塑成型企業(yè)或者找到一個合作伙伴共度難關(guān)，或者破產(chǎn)。另一方面，在2003年到2008年熱塑成型行業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長意味著北美熱塑成型企業(yè)已嚴(yán)重過剩。”

    今年早些時候，當(dāng)Penda公司和DurakonIndustries公司宣布合并的時候，這種危機(jī)的存在就被詮釋得很準(zhǔn)確了。合并后的新公司總部設(shè)在Portage，將按照Penda公司的模式開展業(yè)務(wù)。Wis.的官員說當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有助于企業(yè)獲取新技術(shù)和擴(kuò)大市場份額。市場或進(jìn)程的多樣化將帶給企業(yè)家們更多的思考，也會讓包裝行業(yè)抵抗經(jīng)濟(jì)衰退的能力強(qiáng)一些。當(dāng)前，有的企業(yè)正在考慮開發(fā)雙層熱塑成型市場，Mooney說這不是一個十分明智的選擇，除非這個企業(yè)有個相當(dāng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)客戶群。