本報記者 顧建兵　上海報道

　　當中國公司仍然不斷加大在半導體和TFT-LCD行業(yè)投入的時候，飛利浦已經開始了它的“華麗轉身”。

　　8月31日，飛利浦對外宣布，半導體業(yè)務將成為一個獨立運營的公司，新公司名稱為NXP半導體公司，公司所在地設在荷蘭，公司員工37000人。

　　公司標識及經營策略將由飛利浦半導體CEO萬豪敦(Frans van H outen)于柏林舉行的IFA消費電子展會上正式對外公布，在此之后，萬豪敦將卸除其現(xiàn)任飛利浦董事會成員及飛利浦半導體CEO的職位，而轉任新獨立的半導體公司的總裁兼CEO。

　　“這么做的目的是讓公司的贏利更加穩(wěn)定，遠離行業(yè)的周期性波動，向一個更穩(wěn)健、更能產生經濟效益創(chuàng)造利潤的業(yè)務模式轉變”。8月30日，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)部高級副總裁鮑思奇在接受記者專訪時表示。飛利轉型的目的地是醫(yī)療系統(tǒng)設備市場和時尚生活設備市場。

　　按照此前的出售協(xié)議，8月4日，飛利浦將從獨立的半導體公司交易中從KKR、Silver Lake Partners及AlplnvestPartners NV等三家國際財團獲得相當于83億歐元收益，飛利浦估計將獲得稅后及扣除相關成本后的交易所得約64億歐元。

　　飛利浦此番賣掉的是一個賺錢的部門：2006年第二季度，飛利浦芯片部門營業(yè)收入為12.2億歐元，同比增長12%；利潤也達到1.2億歐元。

　　而這也只是飛利浦大規(guī)模轉型出售資產的一部分，“我們將從LG-飛利浦液晶、以及與臺積電的合作中退出”，飛利浦全球總裁柯慈雷表示。飛利浦目前擁有LG-飛利浦液晶共32.9%的股權，而該公司日前已與LG電子達成協(xié)議，將最晚在明年7月前減持LG-飛利浦液晶股權至30%。去年12月，飛利浦剛剛減持了LG-飛利浦液晶5%的股權。2006年第二季度，LC-飛利浦液晶產生了3.4億美元的虧損。

　　資料還顯示，飛利浦目前擁有臺積電16.4%的股權，為臺積電最大的股東，而在去年，飛利浦已經出售了價值10億美元的臺積電股票。

　　一邊在賣，一邊又在買。

　　同大規(guī)模出售半導體等業(yè)務不同，在醫(yī)療保健領域，飛利浦花費了50多億美元進行大規(guī)模收購，“8年前我們就開始將更多的資源投入醫(yī)療系統(tǒng)部門”，鮑思奇透露。

　　1998年至今，飛利浦收購全球一系列醫(yī)療設備公司，而在過去一年里，飛利浦宣布了8次、總投資額為35億歐元的投資收購。收購主要集中于醫(yī)療系統(tǒng)、照明、保健產品等領域，并為飛利浦帶來了將近10億歐元的新增收入。

　　相比1998年，醫(yī)療系統(tǒng)部門的銷售收人還只占整個飛利浦集團銷售收入的6%，通過大規(guī)模并購之后的飛利浦目前已成為與GE、西門子并列的國際三大醫(yī)療系統(tǒng)制造商之一。去年飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)的銷售額達80億美元，占到整個飛利浦集團總銷售額的21%，成為僅次于飛利浦電子消費產品的第二大產業(yè)支柱。

　　“2005年全球醫(yī)療設備市場總到了2900億美元”，在鮑思奇看來，這正是飛利浦所要找尋的“流淌著奶和蜜的市場”。

　　其市場表現(xiàn)也印證了轉型的美好前景,2005年，飛利浦醫(yī)療系統(tǒng)部門在日本的營業(yè)收入增長了24%，在印度增長了42%，在中國，其增長幅度也達到了25%，“2005年，中國醫(yī)療系統(tǒng)設備市場總額達到了24億美元”，鮑思奇說，這也是其在全球主要開拓的市場之一。

　　根據(jù)中國市場增長的需要，據(jù)鮑思奇透露，飛利浦與東軟在中國的合資公司“2007年我們在這里投入的新產品將增加三倍”。