眾所周知，不少主流筆記本品牌如惠普、聯(lián)想、宏一向都有商
用系列和家用系列之分，但隨著筆記本完成從工作伙伴到娛樂玩伴的
轉(zhuǎn)變，其在商務(wù)類和消費(fèi)類機(jī)型之間的區(qū)分正變得越來越模糊。與之
相對(duì)應(yīng)的是，今年廠商之間似乎也在明顯地“相互越界”。近來，消
費(fèi)類筆記本的代言人索尼VAIO就推出BX商用產(chǎn)品系列，并高調(diào)宣布將
商用市場的突破作為未來戰(zhàn)略方向。而傳統(tǒng)上以商務(wù)筆記本為核心的
戴爾卻不甘錯(cuò)失數(shù)字家庭的財(cái)源，推出了新款游戲娛樂筆記本試水。
　　據(jù)賽迪顧問報(bào)告顯示，2005年中國筆記本市場銷量將達(dá)到310萬
臺(tái)，增速41.8%，而2005至2008年復(fù)合增長率能達(dá)到29.7%。盡管國內(nèi)
商用機(jī)的增速放緩，但是占有筆記本市場六成多的市場容量卻是其他
領(lǐng)域無法比擬的。
　　縱觀中國商用筆記本市場競爭態(tài)勢，可以發(fā)現(xiàn)一直活躍于消費(fèi)市
場的三星、索尼以及海爾，已經(jīng)將競爭目標(biāo)轉(zhuǎn)向商用市場。未來的商
用市場不但新品層出不窮，企業(yè)競爭也將更加激烈。廠商將投入更多
精力對(duì)商用筆記本進(jìn)行開發(fā)、研究和推廣，進(jìn)一步在商務(wù)機(jī)領(lǐng)域開拓
新的市場。
　　聯(lián)想收購IBM PC后，新聯(lián)想的目標(biāo)是延續(xù)lenovo和Thinkpad
的行業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)保持和擴(kuò)大兩個(gè)品牌的客戶；而惠普和戴爾則是迅
速跟進(jìn)，希望在聯(lián)想的整合期擴(kuò)大自己的市場份額；其他廠商中，日
系的東芝、我國臺(tái)系的華碩和內(nèi)地品牌方正等也在行業(yè)市場持續(xù)發(fā)力。
除索尼外，三星也加大了行業(yè)銷售的力度，由此可見未來行業(yè)市場競
爭將更加激烈。因此，一些二、三線筆記本廠商應(yīng)該堅(jiān)守固有的行業(yè)
資源，以免被這些野心勃勃的大佬們“挖墻角”。同時(shí)，努力在研發(fā)
和制造上縮短差距，強(qiáng)化細(xì)分市場的占有率優(yōu)勢。

　　價(jià)格與利潤雙雙下滑

　　今年價(jià)格戰(zhàn)的硝煙仍未消散，就連大哥級(jí)的Thinkpad也扛不
住這樣的沖擊，在低端市場打起6999元的牌。可還是有那么一兩個(gè)日
系的“貴族”廠商仍然在不緊不慢地調(diào)整著自己的價(jià)格戰(zhàn)略。目前，
雖然5000元以下的產(chǎn)品云集了眾多品牌和產(chǎn)品，但由于缺少國際廠商
的進(jìn)入，這個(gè)市場的誘惑力并不是很大，真正競爭最激烈的是5000元
至7000元這個(gè)價(jià)格區(qū)間，尤其是惠普、戴爾這樣的廠商在這個(gè)價(jià)格范
圍內(nèi)的產(chǎn)品很多都是主推機(jī)型，再加上不錯(cuò)的配置，競爭力十分強(qiáng)，
而國產(chǎn)廠商也試圖憑借更強(qiáng)的性價(jià)比搶占市場。
　　低價(jià)必然是依靠更低的成本來維持，而Intel迅馳無疑會(huì)導(dǎo)致
廠商的成本上升，不過這個(gè)時(shí)候AMD倒是抓住機(jī)遇，憑借自己的價(jià)格
優(yōu)勢在低端市場上不斷滲透。在低端市場AMD的配置已經(jīng)占有了相當(dāng)
的比例，雖然很多用戶對(duì)它的認(rèn)可度還需要一定的過程，但是由于AMD
的滲透給消費(fèi)者帶來直接或間接的利益，對(duì)擴(kuò)大份額還是有著相當(dāng)大
的作用。惠普對(duì)AMD的新產(chǎn)品支持力度很大，這和戴爾只使用Intel
的處理器有異曲同工之妙。而近期華碩也推出了AMD機(jī)型，加入到這
個(gè)陣營。
　　此外，高端市場熱度仍然沒有減退，受低端市場沖擊十分有限，
因?yàn)閮烧呙鎸?duì)的是幾乎完全不同的用戶群，各自的需求都非常明確，
而從各個(gè)廠商作出的反應(yīng)來看也正是如此，無論是索尼、Thinkpad、
聯(lián)想，高端機(jī)型都占有著相當(dāng)大的比例。低端市場叫得很響，但實(shí)
際并沒有那么大，主要的需求還是在高端，這也是以低端為主的國產(chǎn)
廠商處境不佳的重要原因之一。
IBM ThinkPad 6999元，惠普5999元，戴爾則到了4999元，這
組數(shù)字讓所有國內(nèi)廠商都感到了巨大的價(jià)格壓力。而價(jià)格壓力反映到
廠商，最直接就是渠道掙不到錢會(huì)動(dòng)搖。不僅如此，現(xiàn)在國際品牌越
來越熟悉中國市場，一些策略也因此更具有競爭性，比如已開始向中
國的三、四級(jí)城市滲透，而這是他們以前不愿意滲透或是滲透不到的
地方。狼來了，在維持利潤和對(duì)付價(jià)格戰(zhàn)之間，已有一些國產(chǎn)品牌因
無從選擇而退出。
　　不過，來自臺(tái)灣媒體的消息稱，臺(tái)灣明年第一季度增長率將大體
平穩(wěn)，甚至比今年四季度略高。包括惠普和Acer在內(nèi)的主要筆記本廠
商們已達(dá)成協(xié)議，2006年不打“見血”價(jià)格戰(zhàn)，以保證全球筆記本市
場平穩(wěn)發(fā)展。另外，臺(tái)灣本土廠商從去年下半年開始的利潤下跌趨勢
預(yù)計(jì)會(huì)在2006年止步。

　　四大技術(shù)趨勢凸顯

　　技術(shù)優(yōu)勢其實(shí)是不少國產(chǎn)品牌最需要補(bǔ)上的一課。正如IDC中國
區(qū)副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)萬寧所言，ODM中最重要的在于D(Design，
設(shè)計(jì))，要有研發(fā)能力，而不是M(Make，制造)。而在筆記本產(chǎn)業(yè)鏈
中，即使中國人最擅長的制造，也在臺(tái)灣廠商手中，只有銷售和售后
這么短的鏈條，要做好難度太大。國產(chǎn)廠商現(xiàn)在最根本的，還是缺乏
設(shè)計(jì)制造能力，只能龜縮在產(chǎn)業(yè)鏈的最末端。因此，了解技術(shù)趨勢，
無疑能幫助企業(yè)掌握未來市場的走向。
　　首先，雙核與無線將是筆記本電腦技術(shù)變革的主流趨勢。目前從
英特爾和AMD的雙核計(jì)劃可以預(yù)見，到2006年配置雙核的筆記本電腦
將會(huì)出現(xiàn)，不過其普及時(shí)間還要視最終產(chǎn)品的性價(jià)比而定。
　　其次，隨著對(duì)筆記本娛樂性能要求的提升，高亮度、寬屏幕與顯
示器外接現(xiàn)象將長期并存。
　　第三，電池壽命將大幅度延長，增加電池容量、減小筆記本電腦
功耗和縮短充電時(shí)間是延長筆記本電腦電池壽命的最有效辦法。未來
筆記本電腦將在電池材料的選取上、CPU和顯示屏等部件的功耗上進(jìn)
行技術(shù)攻堅(jiān)。
　　第四，人體工程學(xué)理念融入產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)將彰顯以人為本，
增加使用習(xí)慣、健康等方面的考慮。一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)，比如鍵盤外
觀、觸摸鼠標(biāo)設(shè)計(jì)、各種接口設(shè)計(jì)等等，都能體現(xiàn)出差異化；內(nèi)置攝
像頭、不開機(jī)聽CD、電視卡、豐富的多媒體接口和軟件等都可以成為
一個(gè)機(jī)型的賣點(diǎn)，而帶有指紋識(shí)別技術(shù)、硬件防火墻、硬件保護(hù)系統(tǒng)
和安全加密軟件的筆記本電腦也將受到青睞。在寬屏和鏡面筆記本電
腦得到市場的認(rèn)可之后，彩殼將成為時(shí)尚和個(gè)性化的新的代名詞。
　　2005年的筆記本市場，是強(qiáng)者展現(xiàn)實(shí)力、弱者不進(jìn)則退、勇者開
創(chuàng)世紀(jì)的時(shí)代。前三季度的“演義”已是好戲連臺(tái)，相信最后的一個(gè)
季度，商家們更會(huì)全力以赴。畢竟，奠定全年銷售業(yè)績的“十·一”
黃金周、圣誕節(jié)、元旦假期等旺季就在這個(gè)時(shí)間段。抓住這最佳時(shí)段，
全年的業(yè)績就能再上個(gè)臺(tái)階，而無論成敗，堅(jiān)持到底才是勝利，大不
了從頭再來。