2005預(yù)測:電力行業(yè)IT應(yīng)用熱潮山雨欲來
2002年和2003年,對電力行業(yè)來說是動蕩不安的兩年,電力拆分和全國范圍內(nèi)的嚴(yán)重缺電都加劇了行業(yè)的動蕩:從電力企業(yè)內(nèi)部來講,雖然人員和資產(chǎn)的重組延滯了許多IT項目實施,同時也產(chǎn)生了更多新的IT需求;另外國內(nèi)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展使電力需求量大幅上升,供需不平衡的矛盾加劇,大量國家投資和民間資本進入發(fā)電領(lǐng)域,造成了發(fā)電企業(yè)信息化的一輪熱潮。
經(jīng)過2002年的電力行業(yè)改革,實行廠網(wǎng)分離的策略,形成五大發(fā)電集團和兩大電網(wǎng)公司。人員和資產(chǎn)的重組雖然延滯了許多IT項目的實施,同時也產(chǎn)生了更多新的IT需求。
隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,電力供應(yīng)日趨緊張,拉閘限電時有發(fā)生,電價調(diào)高的傳聞也一度甚囂塵上,電力供不應(yīng)求。中國政府在未來兩年會投入大量國有資金建設(shè)電廠,并會鼓勵私人資金投入。因此,發(fā)電企業(yè)市場在未來兩年內(nèi)會持續(xù)成為熱點,尤其是與其生產(chǎn)經(jīng)營直接有關(guān)的系統(tǒng),比如自動化系統(tǒng)、電廠MIS及財務(wù)系統(tǒng)等。
另一方面,在全國嚴(yán)重缺電,發(fā)電企業(yè)成為高回報市場的情況下,電力出現(xiàn)盲目投資的現(xiàn)象,引起一些市場的虛假繁榮。投資后由于種種原因不能生產(chǎn),使得IT投資后續(xù)不繼,甚至由于不能如約付款而造成一些IT企業(yè)的財務(wù)危機,輸配電系統(tǒng)的安全問題受到重視,安全和存儲解決方案會看到大量需求。
IT應(yīng)用狀況及預(yù)測
總體來說,2003年雖然由于電力改革的影響,使一些電力機構(gòu)由于在人員和機構(gòu)劃分上的不確定因素而擱置了一些IT項目;但是整個電力行業(yè)的加速投資消減了這一負面影響,尤其使發(fā)電企業(yè)在ERP等項目上的投資顯著增長。
2004年上半年,電力行業(yè)的投資規(guī)模和速度比較2003年仍然有增無減,固定資產(chǎn)投資比2003年同期增長了30%~40%。2003年電力行業(yè)IT投資總規(guī)模達到92.86億元,比前一年增長了10.6%。預(yù)計到2008年,電力行業(yè)IT投資會達到184.1億元,2003年~2008年的年復(fù)合增長率為14.7%。
在整個IT市場的中心由單個的硬件或軟件產(chǎn)品采購轉(zhuǎn)移到整體解決方案的采購后,行業(yè)應(yīng)用被企業(yè)更加強調(diào),解決方案帶動硬件及軟件采購的效應(yīng)更為明顯:2003年解決方案市場(含硬件)占整個電力行業(yè)IT支出的43.6%,市場容量達到40.5億元。電力企業(yè)的IT投資重點由硬件向行業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)移,并且對硬件和軟件、服務(wù)實行分開采購。另外,由于對咨詢服務(wù)等高端服務(wù)的認(rèn)可,一些服務(wù)項目也開始脫離硬軟件獨立招標(biāo)。
電力行業(yè)解決方案市場正在以高于整個IT投資增長的速度增長,2003年電力行業(yè)解決方案市場增長27.5%,比整體IT支出增長速度10.6%高出16.9%。預(yù)計到2008年,電力行業(yè)解決方案市場將以35.9%的年復(fù)合增長率增長,并于2008年達到84.8億元的市場規(guī)模(僅包含軟件和服務(wù))。
解決方案市場競爭分析
2003年電力行業(yè)的競爭格局基本穩(wěn)定,前十名解決方案廠商占據(jù)了市場32.1%的份額,其余的中小型廠商占有67.9%的份額。由于在作購買決策時,電力企業(yè)對廠商技術(shù)和資本實力、以及品牌因素越來越看重,預(yù)計前十名廠商所占份額會越來越大。另外一些國外ERP廠商在電力市場取得較好的成績。
由于電力行業(yè)從前的國有壟斷性質(zhì),導(dǎo)致企業(yè)在選擇IT實施廠商時會更偏袒本地企業(yè),或者將項目全部交給下屬IT公司。這樣形成電力市場上小型地方性廠商較多的現(xiàn)象,尤其是在MIS行業(yè),因為進入成本較低而市場極度分散。但是這種現(xiàn)象隨著電力企業(yè)市場化改革和大型IT企業(yè)強者逾強的趨勢,小型廠商會被慢慢吞并或消失。
解決方案市場發(fā)展趨勢
IDC預(yù)測2004年~2008年電力行業(yè)IT投資的市場發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在如下幾個方面。
內(nèi)部管理系統(tǒng)面臨升級熱潮。廠網(wǎng)分離使電力行業(yè)分成兩個子市場,各有其生產(chǎn)運營特點。許多專注于電力行業(yè)的IT企業(yè)因此也改變了相應(yīng)的經(jīng)營模式,將電力事業(yè)部分割成電網(wǎng)和電廠兩個獨立的事業(yè)部,對應(yīng)的客戶關(guān)系和采購流程等需要重新建立和適應(yīng)。另外,目前省級電網(wǎng)公司還有100%的決定權(quán);但是實現(xiàn)了區(qū)域管理后,大的集團性IT項目,比如ERP等,其采購流程和決策人員會發(fā)生很大的變化。另外區(qū)域電網(wǎng)公司的建立也會引發(fā)財務(wù)等內(nèi)部管理系統(tǒng)的整合和升級熱潮。
IDC 觀點
1.目前電力企業(yè)面臨的是如何提高電廠量的同時努力降低成本,所以三年之內(nèi),幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)流程、降低成本的應(yīng)用系統(tǒng)會繼續(xù)被電力企業(yè)重視。
2.軟件、服務(wù)的投資比例將上升。隨著一些解決方案產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和可復(fù)用率提高,直接導(dǎo)致了在系統(tǒng)集成項目中,軟件比例的上升和服務(wù)比例的下降;但是由于廠商逐漸對支持服務(wù)開始收費,服務(wù)的比例總體來說還會緩慢上升。
3. 提升效率的應(yīng)用系統(tǒng)將持續(xù)走高。目前電力企業(yè)面臨的是如何提高電廠量的同時努力降低成本,所以三年之內(nèi),幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制生產(chǎn)流程、降低成本的應(yīng)用系統(tǒng)會繼續(xù)被電力企業(yè)重視。但在三至五年后,電力市場真正實現(xiàn)了自由競爭時,實時、安全、高效率和可靠的電力交易系統(tǒng)將被企業(yè)所追求,高價的產(chǎn)品將迎來龐大市場。與此相呼應(yīng),客戶服務(wù)系統(tǒng)也將又一次成為熱點。
4.未來市場機會與風(fēng)險并存。為了使中國經(jīng)濟健康成長,中國政府在未來兩年會投入大量國有資金建設(shè)電廠,并會鼓勵私人資金投入。因此,發(fā)電企業(yè)市場在未來兩年內(nèi)會持續(xù)成為熱點,尤其是與其生產(chǎn)經(jīng)營直接有關(guān)的系統(tǒng),比如自動化系統(tǒng)、電廠MIS及財務(wù)系統(tǒng)等。但是,電源企業(yè)的盲目投資引起一些市場的虛假繁榮。投資后由于種種原因不能生產(chǎn),使得IT投資后續(xù)不繼,甚至由于不能如約付款而造成一些IT企業(yè)的財務(wù)危機。另外,專家預(yù)計在2006年將會出現(xiàn)電力過剩的局面,所以一些效率不高的電廠持續(xù)投資IT的能力值得懷疑,屆時相應(yīng)的IT投資的重點也會由目前的發(fā)電端轉(zhuǎn)移到電網(wǎng)市場,重點會在電力交易系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng)。
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