始于大洋彼岸美國的金融危機，如今已演變?yōu)橐粓龇秶蟮慕鹑诤[。受此影響，國內(nèi)外企業(yè)無不面臨著一場最為嚴峻的市場考驗。盡管面對諸多不利因素，齊二機床集團有限公司（以下簡稱齊二機床）的發(fā)展卻始終保持著穩(wěn)健的增長態(tài)勢。

    據(jù)了解，今年1~9月，該企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長69.2%，實現(xiàn)銷售收入同比增長44.5%，實現(xiàn)利稅同比增長33.9%。在全國機械工業(yè)綜合競爭力排名中位居35位，重型機床行業(yè)排名第一位。一系列的數(shù)據(jù)表明，該企業(yè)在中國重型機床行業(yè)的排頭兵地位正逐步確立。

    當前，機床行業(yè)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)出新的變化，而這種變化既為企業(yè)的生存提出了挑戰(zhàn)，也為企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，需要企業(yè)應對和警惕。那么，作為機床行業(yè)排頭兵企業(yè)之一，齊二機床又當如何應對呢？日前，本報記者獨家專訪了齊二機床董事長曲波，請他就當前機床行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及齊二機床今后的發(fā)展方向作出解讀。

中小企業(yè)困難重重優(yōu)勢企業(yè)整合良機顯現(xiàn)

    中國工業(yè)報：作為市場主體的企業(yè)，肯定已經(jīng)深刻地感受到了這次全球性的金融危機所帶來的影響。當前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策也在發(fā)生著微妙變化，那么在這樣的大環(huán)境下，你是如何看待當前機床市場的變化走勢的？

    曲波：我認為，從市場結(jié)構上看，主要有三點變化：一是各地區(qū)市場需求呈不均衡態(tài)勢。二是各行業(yè)發(fā)展對機床需求呈現(xiàn)出新格局。三是競爭實力的變化為同業(yè)整合帶來了機遇。

    目前，東南沿海地區(qū)發(fā)展放緩，而內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展速度則在加快。例如，從訂貨量來看，東北老工業(yè)基地、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)、四川災區(qū)重建等市場都明顯增加了對重型機床的需求。而受金融緊縮政策影響，沿海地區(qū)中小制造業(yè)產(chǎn)能萎縮嚴重，導致中小型機床需求迅速下降，相反大重型機床產(chǎn)品訂貨量基本趨于穩(wěn)定。

    從我們掌握的數(shù)據(jù)看，目前，航空航天、國防軍工、造船、汽車、能源、重型裝備等領域的企業(yè)訂貨量增幅明顯，特別是一些國有大型企業(yè)集團的重型裝備升級規(guī)劃對重型機床產(chǎn)生大量需求。

    美國金融海嘯對西方國家經(jīng)濟體系打擊很大，同時對西方國家的裝備制造業(yè)也帶來了很大影響，而對國內(nèi)裝備制造業(yè)來說，卻是一次難得的發(fā)展機遇。一方面增加了中國機床產(chǎn)品出口的機會；另一方面為收購國外擁有源頭技術的機床企業(yè)，實現(xiàn)技術升級創(chuàng)造了先決條件。

    不容忽視的是，由于受一些不確定因素的影響，近年來一些發(fā)展良好的大型民營企業(yè)的發(fā)展信心明顯不足，對宏觀經(jīng)濟環(huán)境觀望心理比較明顯，具體表現(xiàn)在：訂貨猶豫不決，簽訂合同后付款履行合同慢，合同履行后提貨慢等，這也是近期新簽合同量產(chǎn)生波動的原因之一，需要企業(yè)在涉及相關業(yè)務時防范風險。

    可以預計，美國金融海嘯引發(fā)的這次金融危機對機床制造業(yè)將會產(chǎn)生重大影響，小型機床制造企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè)將首當其沖，結(jié)果很可能加快行業(yè)的重組步伐，會給中國重型機床制造龍頭企業(yè)、強勢企業(yè)提供一個良好的產(chǎn)業(yè)整合機會。

瞄準市場動態(tài)及時進行產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整

    中國工業(yè)報：面對市場不確定因素的增加，多年來齊二機床仍能保持快速的發(fā)展勢頭，這是如何做到的？

    曲波：近年來，齊二機床把打造"齊二品牌"，作為提高競爭力的手段，不斷加快自主創(chuàng)新步伐，在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化再創(chuàng)新的過程中發(fā)揮優(yōu)勢，使中高端產(chǎn)品成批量進入國家重點行業(yè)的核心制造領域，為國家重點行業(yè)提供了大量急需的重大關鍵裝備。

    近幾年來，由于受到市場大環(huán)境的影響，行業(yè)發(fā)展普遍不景氣，齊二機床之所以能夠依然保持較好發(fā)展勢頭，主要還是我們及時大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，開發(fā)了一系列國家重點項目急需的高端數(shù)控化產(chǎn)品。也正是基于此，齊二機床通過自身努力，把金融危機帶來的負面影響降到了最小程度。

    瞄準市場發(fā)展動態(tài)，及時進行產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整，滿足國內(nèi)外市場需求，是齊二機床在實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的形勢下，適時做出的重要的科學選擇。

    2005年，齊二機床通過對國內(nèi)外重型數(shù)控立、臥式車床市場需求的科學分析，在原有產(chǎn)品構成的基礎上，又成功對重型數(shù)控立式車床進行了開發(fā)研制。幾年內(nèi)，齊二機床已開發(fā)設計了C51、C52系列普通重型立式車床，CK51、CK52系列數(shù)控立式車床，還開發(fā)研制了CKS5225型數(shù)控高速雙柱立式車床、CK5825型數(shù)控雙柱定梁立式車床、CH5250x31/32系列車削加工中心等高效率、高精度、高可靠性、高附加值的立車產(chǎn)品。

    我們始終堅持數(shù)控立、臥式車床向高端重型化發(fā)展，充分利用發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有開發(fā)設計能力和加工制造優(yōu)勢，生產(chǎn)制造的重型數(shù)控立式車床系列產(chǎn)品一經(jīng)打入國內(nèi)外市場，就受到了用戶的一致好評。到目前為止，產(chǎn)品國內(nèi)外訂單一直呈上升趨勢，在齊二機床年生產(chǎn)總值中占據(jù)了較大比重。

    幾年來，齊二機床立車產(chǎn)品不斷擴大國內(nèi)市場份額，先后與太原重工、中鋼集團、東方汽輪機廠、德陽二重等國內(nèi)重點用戶建立了良好關系，合同金額達10億元以上。

    在國際市場開發(fā)上，我們先后參加了德國、印度、韓國、巴西等國際機床展覽會，擴大了企業(yè)在國際的知名度，立車產(chǎn)品贏得了國外眾多商家的好評，產(chǎn)品先后出口到了德國、韓國、俄羅斯、越南等海外市場。

    由此可見，我們所進行的產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整，并成功開發(fā)研制重型數(shù)控立、臥式車床的選擇是正確的。

生產(chǎn)規(guī)模超百億升級目標不變

    中國工業(yè)報：今年以來，齊二機床在市場上實施了許多重大戰(zhàn)略舉措，其中包括與中國通用技術集團的戰(zhàn)略重組等，那么今后一段時期，齊二機床還將會采取哪些重要措施來促進企業(yè)發(fā)展？

    曲波：面對當前的經(jīng)濟新形勢，在接下來的發(fā)展中，齊二機床將全面推進精品立企、科技強企、人才興企、管理固企、文化塑企戰(zhàn)略，努力打造建成國際領先的重型數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化基地。

    我們將會通過推進聯(lián)合重組加快資本擴張。按照中國通用技術集團的戰(zhàn)略部署，使齊二機床成為集團推進重組聯(lián)合的戰(zhàn)略平臺和產(chǎn)業(yè)平臺。把重組聯(lián)合作為主要途徑，抓住機床產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構調(diào)整的難得機遇，通過重組聯(lián)合符合戰(zhàn)略方向的同類型企業(yè)，整合行業(yè)資源，實現(xiàn)低成本擴張。加快國際項目論證，根據(jù)引進技術和市場開發(fā)渠道對國外機床企業(yè)并購重組。

    此外，我們還將通過實施品牌戰(zhàn)略推動市場升級。根據(jù)這一戰(zhàn)略部署，在市場營銷工作中，齊二機床將以品牌升級拉動市場升級，使國內(nèi)和國際市場兩個輪子同步運轉(zhuǎn)、相互促進。在國內(nèi)市場上，緊跟大項目、開拓大市場、構建大營銷，從單一品種銷售額增長，向多品種、專業(yè)化、成套成線服務銷售格局轉(zhuǎn)型。要利用中國通用技術集團網(wǎng)絡優(yōu)勢與其他央企集團建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，圍繞國防軍工、大飛機、登月工程、艦船制造、核電、風電、汽車等重點領域，力爭成為更多央企、大型國企穩(wěn)定的設備供應商。在國際市場上，利用國際展覽會，提高企業(yè)在國際市場的知名度，鞏固發(fā)展韓國、印度、泰國、馬來西亞、越南、緬甸、荷蘭等已有市場，重點開拓歐洲市場和美洲市場。

    與此同時，我們還將通過技術改造提升企業(yè)競爭實力。齊二機床將在"十一五"和"十二五"期間，進一步提升裝備水平和裝備能力，加快技術改造，加快建立社會化、國際化協(xié)作配套體系，強化供應鏈管理，形成以產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)為先導，以核心制造為主體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模由幾十億元到超百億元的升級目標。