中國實(shí)施改革開放以來，關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和國防安全的中國機(jī)床工具行業(yè)也借此東風(fēng)，走上了全新發(fā)展道路。中國機(jī)床工具行業(yè)與國際同行的合作與共存，經(jīng)歷了一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

　　合作始於1979年8月9日，濟(jì)南第一機(jī)床廠與日本山崎馬紮克株式會(huì)社簽訂來圖來樣加工、合作返銷協(xié)議；繼而是國內(nèi)企業(yè)從外企引進(jìn)技術(shù)，如1980年北京機(jī)床研究所從日本富士通發(fā)那科引進(jìn)5、7系列數(shù)控系統(tǒng)、直流伺服電機(jī)等技術(shù)；1992年，中國改革開放力度加大，為加快機(jī)床業(yè)發(fā)展，國務(wù)院專門批轉(zhuǎn)了國家計(jì)委、機(jī)電部《關(guān)於振興待定基礎(chǔ)機(jī)械和基礎(chǔ)件若干措施的意見》，加上國內(nèi)制造業(yè)日益繁榮，機(jī)床工具市場(chǎng)急劇擴(kuò)大，業(yè)內(nèi)外企紛紛在中國設(shè)立辦事處；2000年以後，眾多外企在中國獨(dú)資設(shè)廠的趨勢(shì)更為明顯。

　　時(shí)至今日，外企已成為中國機(jī)床工具業(yè)一道亮麗的風(fēng)景線。

　　外企紮根中國肥沃土壤

　　改革開放政策為在華外企提供了肥沃土壤，不少外企也提出了“扎根中國深耕中國”的口號(hào)。近期，本刊采訪了埃馬克機(jī)床（太倉）、舒勒集團(tuán)、斯賓納中國、百超中國、大連因代克斯、WALTER、ISCAR等企業(yè)，且讓我們傾聽這些企業(yè)的心聲，探知他們的成長故事以及對(duì)中國市場(chǎng)的看法。

　　德國埃馬克機(jī)床有限公司亞太總監(jiān)ChristophHoene：

　　說起埃馬克(EMAG)在中國的發(fā)展，從機(jī)床銷售量來看，相比10多年前剛進(jìn)入這一市場(chǎng)時(shí)已經(jīng)翻了好幾倍。為更好地服務(wù)於中國市場(chǎng)，於2004年我們選址江蘇創(chuàng)立了埃馬克機(jī)床（太倉）有限公司，主要生產(chǎn)倒立式車削中心，并在上海、北京、重慶、廣州、武漢設(shè)立了辦事處。

　　埃馬克集團(tuán)旗下?lián)碛蠳axosUnion、Kopp、SW、Kopfer等眾多國際知名品牌，產(chǎn)品則包括立式車削中心、加工中心、磨床和滾齒機(jī)。

　　可以相當(dāng)自信地說，我們的機(jī)床無論在中國還是在世界范圍都具有極強(qiáng)競(jìng)爭力，特別是卡盤直徑從160mm到1200mm的“倒置式車削中心”(VL，VSC系列)，一直在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先位置。這款車削中心是大批量生產(chǎn)盤類工件的得力助手，它倒置式的主軸以及自動(dòng)測(cè)量系統(tǒng)保證了加工時(shí)的高穩(wěn)定、高精度，使用其進(jìn)行硬車可達(dá)到優(yōu)質(zhì)的磨削質(zhì)量。

　　舒勒集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理兼主席StefanBuchmüller：

　　嚴(yán)格地講，舒勒（Schuler）集團(tuán)在中國已有100多年歷史，1895年我們便已向中國提供了第一臺(tái)制幣壓力機(jī)。20世紀(jì)90年代初，我們?cè)谥袊辛俗约旱纳a(chǎn)基地，在收購米勒萬家頓公司之後，我們?cè)谥袊鴵碛?家分公司，在大連和上海設(shè)有兩個(gè)大型生產(chǎn)基地，為全球市場(chǎng)提供設(shè)備。