(三)采取多種形式多種措施，大力提高企業(yè)的核心競爭力。

在當(dāng)今世界經(jīng)濟格局中，特別是我國加入WTO的情況下，看一個企業(yè)是不是強大，是不是具有競爭力，并不是看你目前規(guī)模多大，人員有多少，關(guān)鍵在于有沒有核心競爭力。什么叫核心競爭力？它主要是指你與競爭對手相比，能更有效地進行管理和滿足用戶需求，具有特別的持續(xù)發(fā)展能力。這種能力是對手難以超越和模仿的，也是獨一無二，不可能通過市場交易獲得。我們的企業(yè)在未來的發(fā)展和市場的競爭中，要想能站住腳，不具備核心競爭力是不行的。因此，要采取切實措施培育發(fā)展企業(yè)這種核心競爭力。它不僅包括核心技術(shù)(含產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)、制造工藝技術(shù)、市場開發(fā)技術(shù))，也包括企業(yè)內(nèi)部一些特殊的規(guī)則和管理制度，還有特殊的團隊精神。在這方面，我們的一些大型企業(yè)集團應(yīng)該作出表率。

民營農(nóng)機企業(yè)近幾年發(fā)展較快，這是我國實行改革開放和實行社會主義市場經(jīng)濟的成果。民營農(nóng)機企業(yè)現(xiàn)在已成為我國農(nóng)機工業(yè)的重要組成部分，這些企業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)機工業(yè)更好的滿足市場需求，增加人們的就業(yè)機會發(fā)揮著積極作用，這是應(yīng)該充分肯定的。但也勿庸諱言，實事求是的講，不少民營企業(yè)的發(fā)展，得益于有效利用了國有企業(yè)的技術(shù)和人才等資源。但隨著情況的變化，這種資源來源將逐漸減小。因此，有志于做大做強的民營農(nóng)機企業(yè)也應(yīng)該加強自主開發(fā)能力的培育，逐步推出擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，才能在未來激烈的市場競爭中占有一席之地。

(四)積極貫徹“走出去”戰(zhàn)略，大力開拓國際市場。
我國農(nóng)機產(chǎn)品出口近幾年來發(fā)展較快，已出口到六大洲171個國家和地區(qū)。2001年出口額達到8.79億美元。這是個不錯的成績。在這方面，我們不少企業(yè)想了很多辦法，為我國農(nóng)機成功打入國際市場作出了貢獻。但這還很不夠，一是出口額絕對數(shù)還不是很高，占全國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值比例仍然較低；二是出口產(chǎn)品品種還不是很多，仍然有很大的潛力可挖。今后要抓住加入WTO的機遇，進一步加大力度鞏固和開拓國際農(nóng)機市場。我國加入WTO，就意味著我們參加了一個永不閉幕的經(jīng)濟奧運會，參加這樣的運動會，要想奪得獎牌，憑一時的蠻勁是不行的。不講信譽，“打一槍換一個地方”，既害人也害已，也是長遠不了的。所以，已經(jīng)走出去或有能力出口的企業(yè)，都要認真研究國外市場發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)不同國情作出近期和長遠市場發(fā)展規(guī)劃，作長遠打算，尤其要根據(jù)國外特定市場區(qū)域的農(nóng)業(yè)和農(nóng)民需求改進產(chǎn)品提高質(zhì)量。另外，為了進一步開拓國際市場和擴大國外市場占有率，要積極向國外轉(zhuǎn)移目前國內(nèi)已經(jīng)成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，以技術(shù)輸出帶動產(chǎn)品出口。

(五)采取積極措施，規(guī)范企業(yè)行為，引導(dǎo)市場進行健康有序的競爭。
要采取措施改變農(nóng)機市場長期以來存在的競爭無序和主要靠低價競爭的不正常局面。國家將通過建立健全有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標準體系來引導(dǎo)市場，規(guī)范市場秩序。企業(yè)也應(yīng)該自覺規(guī)范自己的行為，特別是在我國已加入WTO的情況下，必須按大家公認的規(guī)則辦事。尤其是要尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)。雖然，為了使產(chǎn)品更好更快的投放市場，我們可以采取和吸收別人成功經(jīng)驗和成果，也就是我們經(jīng)常說的“拿來主義”，但“拿來”并不等于白拿！那種不尊重別人的知識產(chǎn)權(quán)、不按市場規(guī)律和價值規(guī)律辦事，肆意擾亂市場的做法和行為，不僅為行業(yè)多數(shù)企業(yè)所反對，也是政府所不提倡的，最終將受到法律和市場規(guī)律的懲罰。

(六)認真做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。
隨著我國正式加入WTO，意味著我們將全面步入全球經(jīng)濟大循環(huán)，國內(nèi)市場也將越來越國際化、全球化，這也將使企業(yè)間的競爭更加激烈和殘酷。面對更強大的競爭對手，靠過去老的思路和辦法是不行的。所以，我們的企業(yè)要從發(fā)展思路上以及戰(zhàn)略定位上作出長遠規(guī)劃，包括產(chǎn)品發(fā)展方向、企業(yè)最終發(fā)展規(guī)模、達到目標的保障措施以及市場和產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等諸方面作出通盤考慮，打有準備之戰(zhàn)。過去，有的企業(yè)對其發(fā)展沒有一個明確的規(guī)劃和定位，存在很大的隨意性。市場好的時候，頭腦發(fā)熱，一哄而起，盲目上規(guī)模、上能力。而一旦市場變化，“規(guī)?！薄澳芰Α比闪税ぁＳ械钠髽I(yè)甚至因此由盛轉(zhuǎn)衰，一蹶不振，這種教訓(xùn)必須深刻吸取。雖然說市場形勢變化很快，需要我們各個企業(yè)根據(jù)具體情況適時的作出調(diào)整，但企業(yè)發(fā)展的大方向應(yīng)該是有目標的。它不應(yīng)該因為市場形勢的某種變化而徹底廢棄，也不應(yīng)該由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更迭而發(fā)生大的改變，這就要求我們的企業(yè)在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，作出科學(xué)的規(guī)劃。雖然這樣作比較麻煩，也很費勁，但在新的競爭環(huán)境面前，在有備而來的強手面前，事關(guān)企業(yè)的生死存亡，是值得的，不這樣作也是不行的。

四、為了支持企業(yè)深化改革，擺脫困難，走上良性循環(huán)的發(fā)展道路，國家應(yīng)采取切實措施支持農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)機行業(yè)是為農(nóng)業(yè)服務(wù)的，它的確不同于一般的機械制造業(yè)。從近幾年機械工業(yè)快速增長而農(nóng)機行業(yè)持續(xù)下降就可以證明。所以對它的發(fā)展必須采取特殊的扶持政策，國外不少國家為了支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展也是這么作的。為此，要努力爭取國家在以下幾方面采取措施支持農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展。

1、對農(nóng)民購買重要農(nóng)機實行補貼和低利率優(yōu)惠貸款政策。


2、建立農(nóng)機科技開發(fā)專項資金，組織實施重大新農(nóng)機產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)。

3、采取特殊措施支持農(nóng)機制造企業(yè)進行技術(shù)改造。

4、進一步降低農(nóng)機產(chǎn)品增值稅并免除部分農(nóng)機關(guān)鍵零部件的進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。