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  • 男裝專賣店加盟應(yīng)注意的問(wèn)題

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    正統(tǒng)的男裝經(jīng)營(yíng)技巧很多,下面我們闡述一下:    

     

    一、了解這個(gè)品牌的主要業(yè)務(wù)做什么 

     

    我們市場(chǎng)上男裝品牌很多,產(chǎn)品同質(zhì)話較嚴(yán)重,根據(jù)我們國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況,我們有必要了解,你選擇的品牌的是做什么的,他的那類產(chǎn)品是最專業(yè),也就是在市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品!這很重要,因?yàn)檫@關(guān)系到你在終端的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。   

     

    二、進(jìn)貨時(shí)候要進(jìn)這個(gè)品牌的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品 

     

    當(dāng)我們考察好這個(gè)品牌的時(shí)候,不管是做商場(chǎng)專柜亦或是專賣店,一定要相信自己,不要聽從代理商和廠家的干擾,除非這個(gè)品牌的市場(chǎng)策略制定再現(xiàn),你沒(méi)有能力做,這個(gè)能力包括資金,包括經(jīng)營(yíng)面積等,反之,就根據(jù)自己的情況來(lái)選貨。 

     

    一個(gè)品牌,他有自己的主營(yíng)產(chǎn)品,我們要做就做他的主營(yíng)產(chǎn)品,這樣風(fēng)險(xiǎn)較少,因?yàn)樗钠放坪诵母?jìng)爭(zhēng)力在,其他去啊的產(chǎn)品只是豐富產(chǎn)品線,如果你的資金相對(duì)的少,又想經(jīng)營(yíng)這類品牌,就這樣選擇進(jìn)貨,品牌的副產(chǎn)品就那樣子,豐富店面,把相投入的資金就全部投在主營(yíng)產(chǎn)品上,這樣產(chǎn)品賣貨的型號(hào)充足,不會(huì)影響你的銷售。 

     

    三、進(jìn)貨的時(shí)候要根據(jù)當(dāng)?shù)厝说纳聿倪M(jìn)貨 

     

    我們國(guó)家體型南北差異很大,如果選擇錯(cuò)誤的版型產(chǎn)品,只能經(jīng)營(yíng)虧損,這點(diǎn)在西服上尤其明顯,西服的版型在我們國(guó)家分為A板我們和B板有些廠家也做C板,問(wèn)題是市場(chǎng)上很多的牌子,他們生產(chǎn)的版型只有一種版型,而這種版型很局限他的銷售范圍。 

     

    如果不懂的新入行的朋友,因?yàn)樾袠I(yè)的不懂,就會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者穿著不合身,一般專業(yè)的生產(chǎn)廠家都會(huì)多生產(chǎn)幾個(gè)板,這樣供給終端零售的機(jī)會(huì)就多,當(dāng)然相對(duì)投資也就會(huì)增加。這就是你要懂得行業(yè)的時(shí)候要決定的,針對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)資源選擇合適的品牌經(jīng)營(yíng)。 

     

    四、服飾配件要搭配要有競(jìng)爭(zhēng)力 

     

    經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌,要看起來(lái)是品牌,那么他的副產(chǎn)品就是主業(yè)的服飾配件要盡量豐滿,這主要是針對(duì)終端的產(chǎn)品線豐滿有層次,這對(duì)剛?cè)胄械呐笥岩彩且环N考驗(yàn),好多的產(chǎn)品,是代理商和廠商臨時(shí)OEM貼牌形成的服飾配件,這些配件也就是說(shuō)是騙取加盟商的加盟而做的準(zhǔn)備,這些配件因?yàn)橘N牌數(shù)量少,很快就會(huì)跟不上銷售,(因?yàn)殇N售不會(huì)太快)代理商和廠商也就不會(huì)大量的資金壓制在服飾配件上,當(dāng)然這些產(chǎn)品也就不能給你帶來(lái)盈利,只是你店里的擺設(shè),形不成產(chǎn)品線的整體競(jìng)爭(zhēng)力!如果是這樣的話,你就要從新評(píng)估這個(gè)品牌,然后決定是否要做!怎樣做!   

    五、合同簽訂退換貨的比例 

    作品牌,我們都知道合作的方式很多,產(chǎn)品買斷制,貨品調(diào)換比例等等,這些合同條款的簽訂一定要引起注意,這是你退路,不要在開始談判的時(shí)候覺(jué)得不好意思,要注意錢只要在你的腰包,不管多不管少,都是談判的砝碼,不要被富麗堂皇的店面所嚇倒,代理商合廠商都是依靠一個(gè)個(gè)加盟商做起來(lái)的,沒(méi)有你們他們什么也不是!所以要理直氣壯的談對(duì)自己有利的條件,其實(shí)越是大的加盟商越會(huì)和廠商和代理上談判談細(xì),相反很多的的小加盟商羞于出口自己的資金反而落了不利于自己的套套! 

     

    六、考慮品牌的拿貨折扣率 

     

    品牌的折扣率很重要,好多的加盟商選擇經(jīng)營(yíng)品牌的時(shí)候,過(guò)份看重虛標(biāo)的零售價(jià),折扣率高,其實(shí)同類產(chǎn)品本身就很高,這樣也不利于終端零售,因?yàn)楹芏嗟钠放贫际琴N牌或者相同的產(chǎn)地,所以出來(lái)的東西很相同。這時(shí)候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝,零售價(jià)格差好幾百元,也是對(duì)你的銷售產(chǎn)生影響,所以不光要看折扣率,更應(yīng)該考察產(chǎn)品本生的價(jià)值,這才是終端制勝的的主要競(jìng)爭(zhēng)力! 

     

    七、考慮到物流的時(shí)間 

     

    作正裝品牌經(jīng)營(yíng),要考慮物流時(shí)間,物流時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)靈活性不利,這關(guān)系到你的補(bǔ)貨進(jìn)貨的時(shí)間,也關(guān)系到你的庫(kù)存壓力,往往你需要的時(shí)候產(chǎn)品運(yùn)不過(guò)來(lái),而產(chǎn)品過(guò)來(lái)的時(shí)候有形成積壓,要調(diào)整好資金鏈的合理運(yùn)轉(zhuǎn),形成良好訂銷產(chǎn)出。  

     

    八、考慮品牌的廣告支持 

     

    作正裝作品牌,要有廣告的支持,廣告費(fèi)用的分擔(dān)是你選擇正裝品牌經(jīng)營(yíng)的一點(diǎn)因素。 

     

    尋求廠商的廣告支持,有利于終端的銷售,加快產(chǎn)品的流通,達(dá)到資金鏈保障度,這離不開廣告的支持,這也是成熟品牌和有實(shí)力的品牌應(yīng)該考慮的也是必須支持的! 

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