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  • 凱雷收購(gòu)徐工幕后故事三輪國(guó)際化競(jìng)購(gòu)

    http://www.njxszs.com 2015年09月19日        

    2005年10月25日,當(dāng)美國(guó)凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人魯賓斯坦飛赴南京出席與徐工集團(tuán)的收購(gòu)簽約儀式時(shí),他或許未曾想到,9個(gè)月之后的今天他依然“一腳門內(nèi)一腳門外”。


    由于引起太多的爭(zhēng)議,這項(xiàng)收購(gòu)被賦予了太多的延伸含義。商務(wù)部與國(guó)務(wù)院國(guó)資委一直對(duì)該收購(gòu)案難以定奪,審批被無(wú)限期地?cái)R置。

    不過,作為一項(xiàng)商業(yè)化并購(gòu),凱雷收購(gòu)徐工案依然為許多國(guó)企改制提供了樣板。

    三輪國(guó)際化競(jìng)購(gòu)

    據(jù)凱雷一位高層介紹,2003年春,徐工集團(tuán)公開要進(jìn)行改制的信息,并赴香港和上海參加項(xiàng)目引資會(huì)。當(dāng)年年中,摩根大通成為徐工集團(tuán)改制的財(cái)務(wù)顧問,隨后采用了國(guó)際化公開競(jìng)標(biāo)的方式,以求獲得市場(chǎng)估值,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值最大化。

    徐工集團(tuán)對(duì)新進(jìn)入的投資者的要求是:資本雄厚,具有國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),能為徐工帶來(lái)項(xiàng)目。

    同年10月,30多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)和金融資本投資者表示了收購(gòu)意向。三一集團(tuán)與德隆均位列其中,但前者因報(bào)價(jià)太低(8億元)而出局;后者雖報(bào)價(jià)20多億,卻因東窗事發(fā)而終止。同時(shí),這兩家不被考慮的重要因素還有,它們都希望以徐工資產(chǎn)做抵押的形式完成并購(gòu)。

    經(jīng)過第一輪嚴(yán)格競(jìng)標(biāo),2004年6月,徐工集團(tuán)確定7家潛在投資者。

    最終參與答辯的候選者為6家:美國(guó)卡特彼勒公司、華平創(chuàng)投、美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司和花旗亞太企業(yè)投資管理公司。除了卡特彼勒為產(chǎn)業(yè)資本外,其余均為金融資本。

    同年9月,經(jīng)過第二輪競(jìng)標(biāo),美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金、凱雷亞洲投資公司成為最終的候選者,清一色的私募股權(quán)投資者。卡特彼勒退出。

    知情人士指出,事實(shí)上,徐工方面并不希望引入產(chǎn)業(yè)基金,因?yàn)檫@將使徐工成為其產(chǎn)業(yè)鏈整合的對(duì)象,進(jìn)而喪失技術(shù)、管理的獨(dú)立性甚至控制權(quán)。

    2004年10月,徐州方面進(jìn)行了第三輪更為嚴(yán)格的競(jìng)標(biāo),標(biāo)的為徐工機(jī)械85%的股權(quán)。摩根大通報(bào)價(jià)4億美元,凱雷報(bào)價(jià)3.75億美元,美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)報(bào)價(jià)最低。

    考慮綜合報(bào)價(jià)因素,凱雷最終獲勝。

    此外,徐工集團(tuán)的股權(quán)回購(gòu)成為凱雷收購(gòu)中的關(guān)鍵,四大資產(chǎn)管理公司持有徐工機(jī)械48.68%的股權(quán)。據(jù)悉,在回購(gòu)過程中,凱雷協(xié)助徐工集團(tuán)進(jìn)行了至關(guān)重要的融資安排。通過凱雷的牽線,徐工集團(tuán)從花旗銀行獲得了數(shù)億元貸款用于回購(gòu)。

    凱雷的方案

    2005年10月25日,凱雷的收購(gòu)方案正式出臺(tái)。

    “此投資項(xiàng)目,凱雷真的很用心,整個(gè)過程完全是專業(yè)化團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,花了很多時(shí)間與資源,凱雷才得以勝出。”凱雷亞太區(qū)總裁楊向東此前向本報(bào)表示。

    按照收購(gòu)計(jì)劃,徐工集團(tuán)將其持有的徐工機(jī)械82.11%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱雷徐工,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣20.69億元。凱雷徐工以等額美元(約2.55億美元)在交易完成時(shí)支付。同時(shí),徐工機(jī)械在現(xiàn)有注冊(cè)資本基礎(chǔ)上增資人民幣2.42億元,全部由凱雷徐工認(rèn)購(gòu),其中6000萬(wàn)美元于交易完成時(shí)支付;另6000萬(wàn)美元以徐工機(jī)械2006年的經(jīng)常性EBITDA(指扣除利息、稅收、折舊、攤銷前的企業(yè)利潤(rùn))達(dá)到約定目標(biāo)作為支付條件。

    此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,凱雷徐工將持有徐工機(jī)械85%的股權(quán),徐工集團(tuán)持有15%。

    按照現(xiàn)有的價(jià)格來(lái)計(jì)算,以其注冊(cè)資本作為基準(zhǔn),徐工機(jī)械股權(quán)溢價(jià)達(dá)到136%。即使以其回購(gòu)48.68%股權(quán)花費(fèi)6.8億元,其溢價(jià)也達(dá)到114%。

    “客觀評(píng)價(jià),凱雷的出價(jià)并沒有可以指責(zé)的地方。同時(shí),要引進(jìn)私募股權(quán)投資者獲得資本和發(fā)展,雙方獲利是基礎(chǔ),資本逐利是很正常的?!?商務(wù)部外資研究部高級(jí)研究員馬宇表示。

    “這次收購(gòu)不光是價(jià)格,企業(yè)自有品牌、自有技術(shù)、項(xiàng)目引進(jìn)、國(guó)際市場(chǎng)拓展、企業(yè)改制包袱等都要有明確的數(shù)字約定?!蹦Ω笸ㄖ袊?guó)區(qū)董事總經(jīng)理方方此前向本報(bào)表示,這些凱雷都做出了承諾。

    同時(shí),凱雷在條款中規(guī)定,裁員的比例三年內(nèi)累積不得超過百分之五,普通員工的待遇不得低于收購(gòu)?fù)瓿汕耙荒曛凶罡叩乃?;?yōu)先考慮讓原有管理層來(lái)經(jīng)營(yíng);合資公司9名董事中3名董事應(yīng)由徐工集團(tuán)委派,6名董事應(yīng)由凱雷徐工委派,其余1名董事應(yīng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名,由凱雷徐工委派的董事?lián)?,副董事長(zhǎng)2名,由徐工集團(tuán)委派的董事?lián)?。管理層中將全球招聘一位?cái)務(wù)總監(jiān),以促使徐工機(jī)械的財(cái)務(wù)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

    這些安排都在著力一點(diǎn),給管理層以控制企業(yè)的空間。

    按照承諾,凱雷還必須在交易完成兩年內(nèi)引入兩個(gè)大型項(xiàng)目,一是國(guó)際一流的柴油 發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù);二是大型液壓件技術(shù),據(jù)悉,現(xiàn)在凱雷已經(jīng)介紹了很好的技術(shù)合作伙伴。如果未完成該項(xiàng)目承諾,每個(gè)項(xiàng)目將罰款凱雷1500萬(wàn)美元。

    “在整個(gè)收購(gòu)中,我們已經(jīng)表現(xiàn)了足夠的誠(chéng)意。”凱雷某高層表示。

    據(jù)介紹,凱雷將持有徐工機(jī)械至少三年,而且不會(huì)將徐工機(jī)械轉(zhuǎn)手于其同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最大的可能是,凱雷在將徐工機(jī)械重新整合后以海外上市方式實(shí)現(xiàn)退出。而一旦轉(zhuǎn)讓,徐工集團(tuán)將有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

    同時(shí),為防止徐工機(jī)械被惡意收購(gòu),徐工集團(tuán)在今年4月提交了“毒丸計(jì)劃”。凱雷未來(lái)以公開發(fā)行股份上市的方式退出時(shí),一旦有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得上市公司15%以上股份(含15%,即徐工集團(tuán)在合資公司中的持股比例),上市公司即刻向上述企業(yè)之外的所有股東,以人民幣0.01元或等值外幣的價(jià)格,按上述企業(yè)實(shí)際持有的股份數(shù)增發(fā)新股,以增加其為獲得對(duì)上市公司控制權(quán)而需收購(gòu)的股份數(shù)量及對(duì)價(jià)。

    雙方指出,所謂“同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,是指在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)單個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額達(dá)前五位的企業(yè)、在同類企業(yè)中參股20%以上的中外公司以及40多家中外工程機(jī)械企業(yè)。

    了解這次交易情況的一位業(yè)界人士表示,這是業(yè)界所評(píng)價(jià)的國(guó)有資產(chǎn)出售最公開、最國(guó)際化模式的一次交易。既有中國(guó)特色,又符合國(guó)際規(guī)則。由于江蘇省政府和徐州市政府的規(guī)范操作,雖然不斷有人質(zhì)疑,但是仍然站得住腳。

    據(jù)了解,為獲得相關(guān)各方特別是監(jiān)管層的進(jìn)一步認(rèn)可,現(xiàn)在凱雷與徐工還在商討是否將以更嚴(yán)厲的方式來(lái)阻擋惡意并購(gòu)者的進(jìn)入,以消除相關(guān)指責(zé)。

    記者 黃利明 尹先凱 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

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