金融危機(jī)下中國模具工業(yè)積極突圍
由于模具生產(chǎn)周期及滯后反應(yīng),今年上半年中國模具工業(yè)運(yùn)行情況似乎一切正常,但從第三季度開始,尤其是進(jìn)入第四季度之后,模具生產(chǎn)企業(yè)普遍感到了涼風(fēng)和 寒流,訂單不足現(xiàn)象十分普遍且愈顯嚴(yán)重。中國的模具工業(yè)在這次全球性的金融危機(jī)中也難以獨(dú)善其身,身處風(fēng)口浪尖的企業(yè)已在積極地尋求對(duì)策,以求在逆境中爭(zhēng) 取更大的商機(jī)。
模具行業(yè)已受明顯影響
中國模具工業(yè)協(xié)會(huì)專務(wù)周永泰近日在廣東模具工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的研討會(huì)上,明確列舉了幾個(gè)數(shù)字來評(píng)估當(dāng)前的情況。
周永泰指出,受全球金融危機(jī)的影響,與去年相比,預(yù)計(jì)中國模具行業(yè)今年全國總銷售額只能增長(zhǎng)5~10%,增幅回落將超過10%。在這次全球金融危機(jī)所 帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩之中,對(duì)中國模具工業(yè)運(yùn)行情況的基本估計(jì)是:模具生產(chǎn)企業(yè)基本未受到影響或影響尚未顯現(xiàn)的約占20%,已受到影響和影響已經(jīng)很大的企業(yè) 約占40%。被調(diào)查的企業(yè)普遍認(rèn)為2009年情況會(huì)比今年更差,發(fā)展速度將進(jìn)一步減緩,總體還是比較樂觀。但全行業(yè)的運(yùn)行發(fā)展情況要差于被調(diào)查企業(yè)的情 況。
至于所受沖擊的地域,周永泰分析說,首當(dāng)其沖的是東南沿海各地,特別是外向型企業(yè)更為明顯,這個(gè)沖擊波正在逐漸由東南沿海向中、西部地區(qū)傳遞。水平越高的企業(yè)受沖擊越小,水平越低的企業(yè)受沖擊越大。
協(xié)同合作是為制勝之道
在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,靠企業(yè)單槍匹馬,往往難以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,就需要政府和行業(yè)組織采取一些積極的措施和行動(dòng),以助力企業(yè)發(fā)展。
為促進(jìn)發(fā)展,中央政府今年制定了擴(kuò)大內(nèi)需的投資計(jì)劃,并調(diào)整相關(guān)行業(yè)政策以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí),各地政府也采取了一些積極措施來幫助企業(yè)。其中最典型、讓模具企業(yè)最直接受惠的一個(gè)例子當(dāng)屬寧海經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對(duì)當(dāng)?shù)啬>咂髽I(yè)的補(bǔ)助措施。
12月3日至6日,“2008歐洲模具技術(shù)和設(shè)備博覽會(huì)”于德國法蘭克福舉行。由于訂單減少,寧??h許多模具企業(yè)放棄了原本參展的計(jì)劃。但寧海經(jīng)濟(jì)發(fā) 展局承諾,若企業(yè)參展,則每只攤位補(bǔ)助2萬元人民幣。最終14家企業(yè)高調(diào)亮相法蘭克福,并且獲得超過1,000萬歐元的意向合同。
行業(yè)組織的作用在關(guān)鍵的時(shí)候也發(fā)揮的淋漓盡致。12月20日,廣東省模具工業(yè)協(xié)會(huì)在廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦“2008年廣東國際先進(jìn)模具技術(shù)研討會(huì)”,近300行業(yè)人士共聚一堂,商討“過冬”良策。
會(huì)上,廣東省模具工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪惠平表示,為了使企業(yè)在全球金融風(fēng)暴中得到更多支持,廣東模協(xié)于12月3日專門向廣東省省經(jīng)貿(mào)委作了匯報(bào)。并提出“加 大對(duì)模具工業(yè)輿論宣傳力度、加強(qiáng)對(duì)汽車模具產(chǎn)品生產(chǎn)、加強(qiáng)對(duì)清遠(yuǎn)模具制造園區(qū)、加強(qiáng)對(duì)模具人才培訓(xùn)工作、加強(qiáng)對(duì)模具企業(yè)技術(shù)改造、企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng) 新、企業(yè)融資、企業(yè)信息化建設(shè)等方面支持”的要求,都得到了基本認(rèn)可。這次召開的以“交流先進(jìn)技術(shù),發(fā)展模具事業(yè)”為主題的研討會(huì),也是研討應(yīng)對(duì)措施的活 動(dòng)之一。
會(huì)中、會(huì)后的提問和交流氣氛熱烈,與會(huì)專家積極支招,詳細(xì)地回答了參會(huì)企業(yè)代表提出的當(dāng)前面臨的一些問題。為此,廣東省模具工業(yè)協(xié)會(huì)方面表示,今后每年將召開一次類似的、規(guī)模更大、內(nèi)容更豐富的先進(jìn)技術(shù)交流會(huì),以期推動(dòng)模具工業(yè)的不斷發(fā)展。
無獨(dú)有偶,中國模具工業(yè)協(xié)會(huì)也于本月25日至26日在武漢市召開常務(wù)理事會(huì)議,專門研究分析 “我國模具行業(yè)和企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)影響的措施”。
企業(yè)需轉(zhuǎn)變策略
政府和行業(yè)組織的力量畢竟不能解決所有的問題,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠自己,內(nèi)因才是決定因素。在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,企業(yè)需要改變思路和轉(zhuǎn)變策略,進(jìn)行自救以及提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
模具行業(yè)資深經(jīng)理人、中國國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝先生指出,模具企業(yè)要轉(zhuǎn)變策略,應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:
1.建立精細(xì)化管理。在經(jīng)濟(jì)的寒冬中,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展,必須致力于管理的精細(xì)化,嚴(yán)格控制成本,降低庫存。通過ERP的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)物流、資金鏈、信息流的“可視化”。
2.強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,縮短產(chǎn)品上市周期,增加產(chǎn)品附加值,提升品牌價(jià)值。
3.加強(qiáng)上下游企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)作,協(xié)同制勝。通過加強(qiáng)上下游企業(yè)之間基于供應(yīng)鏈的協(xié)作,可以分散風(fēng)險(xiǎn),提高且的預(yù)警能力。充分利用支持企業(yè)間協(xié)作的工 具,包括供應(yīng)鏈管理(SCM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、企業(yè)門戶等,這些技術(shù)通過與ERP系統(tǒng)集成,可以實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)之間的高效協(xié)同。
危中探機(jī) 尋找突破
用辯證法的觀點(diǎn)來看,有“?!本陀小皺C(jī)”,只是企業(yè)在面臨“?!睍r(shí)必須保持清醒的頭腦,果斷出擊,才可能把握住“機(jī)”。
上述提到的寧海縣14家模具企業(yè)的事例就是一個(gè)很好的證明。據(jù)《寧波日?qǐng)?bào)》報(bào)道,寧海模具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡能平說,這次寧海模具企業(yè)參展歐洲模博會(huì),所攬 下的業(yè)務(wù)都是國外制造業(yè)客戶直接下的單子,這實(shí)際上也有拐點(diǎn)的意義。因?yàn)橐郧皩幒D>叱隹跉W美發(fā)達(dá)國家,大都通過中間商貼牌銷售,賺的是利潤(rùn)微薄的加工 費(fèi),利潤(rùn)大頭都被中間商拿走了。現(xiàn)在省了中間環(huán)節(jié),就為模具自創(chuàng)品牌銷售掃清了障礙,從這個(gè)角度看,這次金融海嘯中的模具技術(shù)和設(shè)備博覽會(huì)倒是寧海模具的 一次“涅槃”的機(jī)會(huì),模具制造將真正迎來“創(chuàng)造”的時(shí)代。
一位參展歸來的企業(yè)家亦指出,金融危機(jī)對(duì)歐洲企業(yè)造成較大沖擊的同時(shí),為中國企業(yè)卻創(chuàng)造了一定機(jī)會(huì)。鑒于發(fā)達(dá)國家的一些企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難,為壓縮成本,他們更傾向于直接向發(fā)展中國家采購模具產(chǎn)品。
前不久,湖北省模具工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李建華表示,未來4年,湖北模具工業(yè)將充分利用該省汽車工業(yè)優(yōu)勢(shì),使省內(nèi)模具產(chǎn)值以每年1億元人民幣的速度遞增。李 建華說,湖北模具企業(yè)產(chǎn)品類型相對(duì)集中,鄂西北的汽車沖壓模,鄂東的塑料管材、管件模具已形成一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。如果充分利用湖北省汽車工業(yè)優(yōu)勢(shì),模具工業(yè) 每年遞增1億元是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
由此可見,模具市場(chǎng)商機(jī)依然是無限的。面對(duì)困難,企業(yè)必須樹立信心,并制訂切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,才是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的最好途徑。
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