2010年中國液壓氣動密封件產(chǎn)值可達200億元
液壓氣動密封產(chǎn)品屬于為各類機械實現(xiàn)自動化的配套產(chǎn)品,是機械產(chǎn)品傳動與控制技術(shù)水
平的重要標志之一。近年來,國家對液氣密行業(yè)的技術(shù)引進、技術(shù)改造、科研開發(fā)等給予了一
定的支持,推動了行業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,目前該行業(yè)有主要企業(yè)255家,2002年總產(chǎn)值
85.05 億元,擁有固定資產(chǎn)50億元(未含近兩年外資投入)。到201 0年,全行業(yè)生產(chǎn)總值有望
達到200億元,進入世界前五位。
行業(yè)現(xiàn)狀值得樂觀
———行業(yè)構(gòu)成總體來說,形成了國企、民企、三資“三足鼎立” 的局面,產(chǎn)值基
本上各占三分之一。國有企業(yè)正加大改革力度;大量民企迅速崛起;外資大量進入,世界各大
著名公司基本都在中國開展合資、獨資、銷售等業(yè)務(wù),呈現(xiàn)
“制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移”的態(tài)勢。
———技術(shù)水平上,國企主導(dǎo)產(chǎn)品是以80年代引進和跟蹤開發(fā)為主,基本是國際中
檔水平;民企大多以中低檔產(chǎn)品為主,但資金積累迅速,利用國內(nèi)已有技術(shù),聚集富有經(jīng)驗的
人才,技術(shù)水平進步較快,其產(chǎn)品質(zhì)量、品種與服務(wù)在競爭中不斷提高;外資企業(yè)以中高檔產(chǎn)
品為主,技術(shù)水平與國外相當(dāng),為境內(nèi)合資、獨資企業(yè)所需高檔主機和重點工程提供配套。
———隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各類機械裝備采用液壓、氣動實現(xiàn)傳動與控制日
益增長,對密封技術(shù)要求日益提高。我國流體動力產(chǎn)品市場發(fā)展迅速,2001年為58.16億元(即
國內(nèi)生產(chǎn)銷售額減出口額再加進口額), 2002年增至68.39億元,除美、歐、日外,在發(fā)展中
國家名列第一位。我國進口也在增多,而且市場發(fā)展?jié)摿艽蟆?
存在問題不容忽視
與國外水平相比,大部分國產(chǎn)元件仍有不小差距,往往制約著主機水平的提高。尤其是隨
著主機的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)件的瓶頸現(xiàn)象日益顯現(xiàn)。
主要表現(xiàn)在:
kk產(chǎn)品品種少,水平低,質(zhì)量不穩(wěn)定,早期故障率高,可靠性差。
國產(chǎn)產(chǎn)品品種、規(guī)格少,特別是高檔產(chǎn)品差距較大,不能滿足主機新機型發(fā)展的需
求。產(chǎn)品主要性能指標大體相當(dāng)國外八、九十年代水平。
質(zhì)量不穩(wěn)定,早期故障率高,可靠性差,是行業(yè)的致命弱點。因此,不少主機廠為
提高其市場競爭力,往往選擇進口配套件。據(jù)不完全統(tǒng)計,進口件約占市場份額的1/3以上。
———專業(yè)化程度低,形不成規(guī)模,經(jīng)濟效益差。
企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象較多,點多、批量小,形不成經(jīng)濟規(guī)模。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化
生產(chǎn)程度低,裝備水平不高,導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)濟效益低下。
———科研開發(fā)力量較弱,技術(shù)進步緩慢。
液氣密產(chǎn)品看起來是小件,但技術(shù)含量高,工藝和裝備要求嚴格,開發(fā)周期長。各
大著名跨國公司用于科研開發(fā)的資金占其銷售額的5%,甚至高達10%。日本SMC公司有1000多
名技術(shù)人員在不斷為用戶開發(fā)各種新產(chǎn)品,可做到標準產(chǎn)品交貨期為零,非標準產(chǎn)品交貨期最
長10天。而我國各廠大都無雄厚的資金支持,且人才流失,后繼乏人。
———產(chǎn)品尚未大量進入國際市場。
液壓氣動產(chǎn)品的國際市場容量很大,如液壓、氣動件國際市場銷售總額約為200億美
元。我國流體動力工業(yè)總產(chǎn)值在世界排行榜中液壓占第7位,氣動占第12位,但我們目前基本
以國內(nèi)市場為主,出口則剛剛起步,發(fā)展余地很大。我國有些成熟產(chǎn)品如齒輪泵、葉片泵、油
缸、濾油器、中小型成套系統(tǒng)等,均有著較好的出口前景。
發(fā)展目標世界前五
———2010年,預(yù)計生產(chǎn)總值可由現(xiàn)在的80多億元達到200億元,進入世界前5名;
———到2010年,國內(nèi)各類主機所需主要液壓、氣動及密封產(chǎn)品基本能在國內(nèi)生
產(chǎn)、供應(yīng)
(包括與國外合資企業(yè)、獨資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品),質(zhì)量基本適應(yīng)要求;
———促進集約化經(jīng)營,重點扶植若干個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國品牌產(chǎn)品和著名企業(yè),
具有較強的國內(nèi)外市場競爭力;
———出口在總產(chǎn)值中由現(xiàn)在的10%上升至30%,進出口基本平衡,部分國產(chǎn)品牌
能在世界上占有一定位置。
加快行業(yè)改革步伐
———堅持擴大開放,大力吸引外資,促進本行業(yè)制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移。
近年來,外企發(fā)展勢頭很快,基本瞄準我國短缺的、技術(shù)水平高、帶有方向性的產(chǎn)
品,如上海公司薩澳、帝人制機,現(xiàn)已形成規(guī)模效益,占領(lǐng)了挖掘機、壓路機等高檔工程機械
的液壓市場,并積極銷往國外。本行業(yè)利用外資10 多億美元,有三資企業(yè)100余家,世界各大
著名公司均已在華建廠或開展業(yè)務(wù)。對此,在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下,我們應(yīng)采取積極態(tài)度,
這有利于彌補資金的不足,有利于提高技術(shù)水平,有利于提高營銷和管理水平,以及融入國際
商貿(mào)體系。
有些獨資或合資廠為進一步降低成本,將逐漸建立本地化的采購網(wǎng),這可帶動一批
中小企業(yè)形成專業(yè)化協(xié)作網(wǎng)。對來圖、來樣加工出口零部件,應(yīng)當(dāng)積極爭取,使資源更好發(fā)揮
作用,同時可有效促進技術(shù)進步和效益的提高。
為此,建議及時修訂原有的吸引外資中“鼓勵、支持和限制的產(chǎn)品目錄”,減少限
制的范圍,減少“出口返銷比例”等要求,減少國外整套二手設(shè)備進口的限制等。
———重點支持優(yōu)勢企業(yè),促進行業(yè)整合,形成若干中國品牌。
應(yīng)打破所有制界限,擇優(yōu)、擇強,支持具有發(fā)展前途的企業(yè)及集團,實行優(yōu)化資源
配置,形成幾個集約化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的大規(guī)模生產(chǎn)基地。國家在資金融通、科技投入、技
術(shù)改造等方面,給予政策支持,促進行業(yè)整合,形成若干個中國品牌。
———促進行業(yè)開拓國際市場,積極擴大出口。
著眼國內(nèi)外兩個市場,是行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),也是提高行業(yè)市場競爭實力的重要途徑。
我國液壓氣動產(chǎn)品的出口才剛剛起步。我們行業(yè)總體規(guī)模不小,但在國際上卻沒有自己的知名
品牌。
建議國家借鑒國外經(jīng)驗,為鼓勵企業(yè)產(chǎn)品出口,切實落實企業(yè)出國參展費用補貼政
策,在扶植出口企業(yè)技術(shù)改造、出口信貸、組織對國外市場考察等方面,給予支持。
近年來,為促進行業(yè)走向國際市場,2002年中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會在主辦的
“中國液壓氣動密封工業(yè)網(wǎng)”上制作了“英文版”,
2003年組織編制了英文版“行業(yè)總覽”,向外商提供與行業(yè)企業(yè)直接聯(lián)系的渠道;
協(xié)會還與漢諾威展覽公司合作,定期舉辦PTC國際動力傳動與控制技術(shù)展覽會,為行業(yè)開展國
內(nèi)外貿(mào)易與合作搭建了良好的平臺。在國家鼓勵機電產(chǎn)品出口的各項政策支持下,近幾年行業(yè)
出口有了大幅度增長。據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,2002年出口交貨值6.47億元,比2001年增長 40.45%。
———加強質(zhì)量監(jiān)督體系,規(guī)范市場秩序。
液氣密產(chǎn)品關(guān)系到各種自動化設(shè)備的可靠性,關(guān)系著設(shè)備和人身安全,也關(guān)系到機械產(chǎn)品
的形象。但是,隨著大量中小企業(yè)的興起,中低檔液氣密產(chǎn)品供過于求,而標準和質(zhì)量監(jiān)督體
系不健全,原有標準大部分過期,新的標準尚不完善。為加強質(zhì)量的監(jiān)控,應(yīng)完善行業(yè)和各專
業(yè)質(zhì)檢中心。為規(guī)范市場,應(yīng)從政策上允許開展行業(yè)的正常質(zhì)檢和促進創(chuàng)名牌工作。
———加速企業(yè)機制改革,努力調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。
國企改革中資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,是最大的難題。本行業(yè)國企近兩年有很大變化,大都在
以不同形式推進改革。大多數(shù)廠進展良好,調(diào)動了經(jīng)營者和職工的積極性。本行業(yè)企業(yè)絕大多
數(shù)屬于中小企業(yè),通過改制,預(yù)計會使蘊藏著的能量得到迅速發(fā)揮。
總之,為提高我國液氣密行業(yè)的市場競爭能力,更好地滿足我國機械工業(yè)各主機行業(yè)技術(shù)
進步的需要,應(yīng)加大行業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整力度。在今后的5~10年中,要在擴大對外開放、發(fā)展品
牌和技術(shù)創(chuàng)新、參與國際市場競爭、集約化經(jīng)營、規(guī)范市場秩序等方面爭取有較大的進展。
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