李新華:積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展
尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們:
大家早上好!很高興應(yīng)邀參加這次國際石油石化技術(shù)裝備論壇并作演講,首先我謹(jǐn)代表中國石油天然氣集團公司向論壇主辦方中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會表示感謝。面對國際金融危機對實體經(jīng)濟影響不斷加深的新形勢,這次論壇給大家提供了一個相互交流經(jīng)驗、共同研討對策的平臺,對于石油石化裝備制造業(yè)迎難而上、積極應(yīng)對、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。借此機會,我也向長期以來給予中國石油大力支持幫助的同行業(yè)及各界朋友表示衷心感謝!
根據(jù)論壇安排,下面我重點就中國石油裝備制造業(yè)的 發(fā)展現(xiàn)狀、國際金融危機帶來的影響,以及應(yīng)對的主要措施,向大家作簡要介紹和交流。
一、中國石油裝備制造業(yè)快速成長發(fā)展
近些年來,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,中國石油按照建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo),大力實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略,生產(chǎn)能力、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,實現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,在世界最大50家石油公司排名中列第5位,在全球500強公司排名中列第25位。
中國石油作為集上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化的特大型石油企業(yè)集團,主要從事油氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運輸、油氣及煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)及裝備制造等業(yè)務(wù)。石油裝備制造作為中國石油主營業(yè)務(wù)的重要組成部分,多年來在石油石化工業(yè)發(fā)展的拉動下和市場經(jīng)濟的磨礪中,快速成長發(fā)展,已成為我國石油裝備制造領(lǐng)域一支重要力量。
一是業(yè)務(wù)體系初具規(guī)模,形成了一批優(yōu)勢骨干企業(yè)。在油氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,裝備制造業(yè)的發(fā)展也取得了長足進步,基本形成了門類齊全、具有一定規(guī)模和較高技術(shù)水平的石油裝備制造體系。2008年,中國石油裝備制造業(yè)務(wù)收入達到498億元,從業(yè)人員近7萬人。寶雞石油機械公司、寶雞石油鋼管公司、濟南柴油機股份公司、渤海裝備制造公司、中國石油技術(shù)開發(fā)公司等企業(yè)已成為具有較強國際競爭力的石油裝備制造和供應(yīng)商,分布于大慶、遼河等油區(qū)的區(qū)域性裝備制造基地也初具規(guī)模。
二是技術(shù)創(chuàng)新不斷突破,有力支撐了油氣生產(chǎn)建設(shè)。從引進吸收到自主創(chuàng)新、從單一產(chǎn)品生產(chǎn)到系列產(chǎn)品研發(fā)制造,在物探、鉆井、測井、采油、鋼管、動力、煉化、海洋工程等裝備領(lǐng)域,形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和特色優(yōu)勢產(chǎn)品,產(chǎn)品性能和質(zhì)量持續(xù)提升,部分產(chǎn)品達到或接近國際先進水平。9000米、12000米鉆機,標(biāo)志著國產(chǎn)超深井交流變頻鉆機整體性能達到國際先進水平,特別是12000米特深井石油鉆機,被評選入圍2007年中國十大科技進展新聞;X80高鋼級、大口徑鋼管及管道建設(shè)配套技術(shù)成為全球油氣管道行業(yè)的領(lǐng)跑者,為西氣東輸二線和中亞管線建設(shè)提供了有力保障;系列頂驅(qū)設(shè)備、成套測井裝備、近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)、大功率雙燃料發(fā)動機、大型煙氣輪機等新產(chǎn)品,填補了國內(nèi)空白,有效提升了對石油石化領(lǐng)域生產(chǎn)建設(shè)的保障能力。
三是立足國內(nèi)開拓國際,市場競爭力不斷增強。在立足國內(nèi)、保障國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上,積極拓展國際市場,出口產(chǎn)品從開始的單機、零部件發(fā)展到大型鉆機、長輸管道等成套、大型、批量裝備出口,目標(biāo)市場從欠發(fā)達國家和地區(qū)擴展到包括歐美發(fā)達國家在內(nèi)的70多個國家和地區(qū)。貿(mào)易額逐年增長,2008年出口簽約額達20億美元以上,部分主導(dǎo)產(chǎn)品已在國際上創(chuàng)出良好聲譽,品牌效應(yīng)正逐步形成。
二、石油裝備制造業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
去年以來,由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機,導(dǎo)致世界經(jīng)濟增速明顯放緩。受金融危機拖累,不僅歐美制造業(yè)進入歷史低點,包括中國在內(nèi)的亞洲制造業(yè)也受到很大影響。在石油石化行業(yè),從國際市場看,隨著油價大幅下跌后低位振蕩,油公司和服務(wù)公司紛紛縮減投資,技術(shù)裝備出口訂單明顯減少,部分正在履約和在談項目被擱置,市場形勢十分嚴(yán)峻;從國內(nèi)市場看,受石油石化市場需求萎縮影響,石油企業(yè)采取的調(diào)控措施也將會對石油裝備市場帶來一定影響。長期來看,石油裝備制造業(yè)還會受到經(jīng)濟調(diào)整和裝備更新兩個周期性的影響,這兩個周期既相互關(guān)聯(lián),又有其特殊的規(guī)律,總體看裝備更新周期相對經(jīng)濟周期有一定的滯后性,衰退滯后,復(fù)蘇也相對滯后。
危機之中也蘊藏著新的機遇。我國經(jīng)濟在當(dāng)前世界經(jīng)濟中最具活力和潛力,國家采取保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等一系列重大措施促進經(jīng)濟發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,對油氣和石油石化產(chǎn)品的需求將繼續(xù)保持較快增長,石油裝備制造業(yè)仍然有較大的發(fā)展空間。特別是近期國務(wù)院通過的裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以及我國以消費型增值稅為代表的稅制改革和一系列產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策的實施,必將給裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來新的重大機遇。同時,在金融危機導(dǎo)致全球制造業(yè)新一輪整合過程中,我們可以通過引進技術(shù)、人才,以及進行戰(zhàn)略并購等方式,有選擇地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這也為石油裝備制造業(yè)的成長和升級帶來歷史性契機。還應(yīng)看到,雖然金融危機及國際油價下跌導(dǎo)致石油裝備制造業(yè)市場需求縮減,但國際石油公司及服務(wù)公司將更加注重裝備性價比,這有利于我們在國際市場競爭中更好地發(fā)揮比較優(yōu)勢。
在新的形勢下,石油裝備制造業(yè)正呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢和特點。一是技術(shù)創(chuàng)新能力成為制造業(yè)發(fā)展的最強勁動力。在資源與環(huán)境的約束下,油氣勘探開發(fā)正在向深層、深水、極地等領(lǐng)域延伸,隨著作業(yè)條件越來越復(fù)雜,安全環(huán)保要求越來越嚴(yán)格,對裝備的可靠性、運移性等質(zhì)量性能要求越來越高,裝備制造企業(yè)必須適應(yīng)用戶需求,持續(xù)加大研發(fā)投入,使生產(chǎn)的裝備向高技術(shù)含量、高智能化、適應(yīng)更惡劣使用環(huán)境的方向發(fā)展。二是推進產(chǎn)業(yè)集聚成為制造業(yè)規(guī)模發(fā)展、降本增效的有效途徑。特別是在當(dāng)前低油價情況下,油公司為控制成本更需要性價比高的裝備產(chǎn)品,裝備制造業(yè)推進產(chǎn)業(yè)集聚、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、降低成本費用顯得尤為重要。三是產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為制造業(yè)拓展增值空間的重要手段?,F(xiàn)代制造業(yè)已不僅僅限于制造,價值鏈正在向傳統(tǒng)制造環(huán)節(jié)的上下游兩端延伸,向產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈及物流、生產(chǎn)、售后服務(wù)、備品備件等一體化方向發(fā)展。四是品牌成為制造業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵組成部分。在金融危機的背景下,裝備制造市場競爭更加激烈,以往單純的生產(chǎn)、產(chǎn)品、價格等競爭手段明顯弱化,代之以品牌和服務(wù)為代表的高級競爭手段,品牌的重要性將越來越突出。
總之,當(dāng)前石油石化裝備制造業(yè)危中有機,機遇與挑戰(zhàn)并存。只有善于捕捉機遇,迎接挑戰(zhàn),積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新特點,才能取得市場競爭的主動權(quán)。
三、積極應(yīng)對推動石油裝備制造業(yè)持續(xù)有效發(fā)展
面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和石油裝備制造業(yè)新的發(fā)展趨勢,中國石油裝備制造業(yè)將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國家利益為根本,以全球市場為視角,著力實施“調(diào)整優(yōu)化布局、加大科技創(chuàng)新、加強內(nèi)部管理、強化品牌服務(wù)”四大工程,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式,加強與國內(nèi)外同行業(yè)的交流合作,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展,為石油石化工業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
一是推進結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,打造幾個具有較強國際競爭力的石油裝備制造基地。按照裝備制造產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展方向,圍繞實現(xiàn)最有效分工、最短路徑協(xié)作和最低成本,持續(xù)推進內(nèi)部資源和生產(chǎn)要素重組整合,以優(yōu)勢企業(yè)為依托,集聚人才、技術(shù)、資金等,打造幾個具有較強國際競爭力的石油裝備制造基地。同時,建立有序的分工協(xié)作配套機制,提高專業(yè)化管理水平和運作效率,促進產(chǎn)業(yè)升級,提升產(chǎn)業(yè)層次,形成合理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展、保障有力的產(chǎn)業(yè)格局。
二是加快實施科技創(chuàng)新,大力提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。把握石油裝備技術(shù)發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)國際先進水平,集中資源、重點突破,做好重大科技項目攻關(guān)和重大技術(shù)現(xiàn)場試驗,搞好重大專項、重點裝備和超前儲備技術(shù)研究,不斷增強自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)新突破,用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、市場暢銷的產(chǎn)品引領(lǐng)需求、占領(lǐng)市場、贏得未來。同時,抓住承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇期,充分利用二次創(chuàng)新取得后發(fā)優(yōu)勢,通過消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新,在重大關(guān)鍵裝備產(chǎn)品的技術(shù)引進和國產(chǎn)化方面取得突破。我們也熱誠歡迎國內(nèi)外有實力的企業(yè)與我們加強交流與合作,尋求有效的合作方式,實現(xiàn)互利互惠,共同發(fā)展。
三是強化管理和風(fēng)險控制,有效降低成本費用。在當(dāng)前形勢下,降低成本費用已成為決定企業(yè)能否順利渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們將大力強化過緊日子的思想,堅持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動。積極優(yōu)化生產(chǎn)組織運行管理,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高運行效率。進一步強化資金和預(yù)算管理,采取綜合性措施,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,降低成本費用,努力為用戶提供性價比更優(yōu)的裝備產(chǎn)品。
四是實施品牌整合,強化營銷服務(wù)。為發(fā)揮中國石油裝備制造的整體優(yōu)勢,將對所屬裝備制造品牌進行整合,將技術(shù)性能好、質(zhì)量水平高的裝備產(chǎn)品整合為統(tǒng)一的品牌,在此基礎(chǔ)上加強標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化營銷服務(wù),打造可信賴的中國石油裝備制造品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)樹立良好品牌和市場形象。
各位嘉賓、女士們、先生們,無論環(huán)境發(fā)生怎樣的變化,中國石油作為國有重要企業(yè)和國際上市石油公司,都將以強烈的大局意識和使命感,踐行“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的公司宗旨,努力實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,切實履行經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。我們石油裝備制造業(yè),也將努力為石油石化工業(yè)的發(fā)展提供更加精良的裝備和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后,再次熱忱希望與同行業(yè)企業(yè)及各界朋友深化合作、增進友誼,團結(jié)一致、共克時艱,共同抵御金融危機的沖擊,滿懷信心地迎接裝備制造業(yè)更加美好的明天。
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