國際工程機(jī)械市場主要集中在北美、歐洲、日本及亞太地區(qū)。據(jù)美

國商務(wù)咨詢公司和英國工程機(jī)械咨詢公司及歐洲工程機(jī)械年度報告提供
的信息，1987～1996年市場平均增長率為5.9％，

　　1996～1998年增長率為5.2％，2000年國際工程機(jī)械市場需求量達(dá)
到了最高，但從2001年開始，國際工程機(jī)械市場除幾個熱點地區(qū)以外，
普遍回落，惟獨中國市場繼續(xù)以強(qiáng)勁的勢頭發(fā)展。

　　據(jù)美國商務(wù)咨詢公司提供的報告，在世界工程機(jī)械市場中，美國、
日本的公司占有較大的份額。其中美國卡特彼勒公司占18％，日本小松
公司占8％，CNH國際公司（由凱斯公司和意大利新荷蘭公司于1999年合
并成立）占5％，瑞典的沃爾沃公司占3％，迪爾公司占3％，利勃海爾
公司占2％，中國約占0.6％的份額。

　　2002年，美國、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國家未能擺脫經(jīng)濟(jì)衰退的陰影，
與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度密切相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)，特別是大型的跨國工程機(jī)
械公司，經(jīng)營業(yè)績究竟如何呢？讓我們看一下2002年各公司經(jīng)營情況統(tǒng)
計這張圖表。

　　世界工程機(jī)械行業(yè)的“大哥大”卡特彼勒公司2002年營業(yè)額和財政
純收入均出現(xiàn)了輕微的下降，這多少有點令人遺憾，但其201億美元的
營業(yè)額、7.98億美元的財政純收入、4％的利潤率的確是很令人眼紅的
數(shù)字；小松公司的營業(yè)額和財政純收入均出現(xiàn)了增長，這與近年來日本
經(jīng)濟(jì)僵化的背景形成了鮮明的對比；沃爾沃公司雖然營業(yè)額下降了2％，
但是財政純收入?yún)s增長了3.08億美元，也令人感到欣慰；CNH公司營業(yè)
額增長了3％，盡管采取了各種措施，財政純收入仍在下降，多少顯得
有些無奈?？傊?，2002年跨國工程機(jī)械公司的經(jīng)營狀況要比2001年樂觀
一些，企業(yè)之間的分化也不是很嚴(yán)重，這讓行業(yè)人士在世界經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)寒
中感到一絲暖意。

　　卡特彼勒公司

　　2002年卡特彼勒公司的營業(yè)額為201.5億美元，同比下降1.5％，主
要是由于銷量降低造成的，其次是由于匯率的變動造成美元價格的波動
而造成的。2002年卡特彼勒公司在最主要的北美市場（占其全球營業(yè)額
50％以上）銷量下降了7.6％；在拉美地區(qū)的銷售也略微出現(xiàn)了下降；
而在亞洲太平洋地區(qū)特別是在中國保持著兩位數(shù)以上的增長；在歐洲、
非洲、中東、獨聯(lián)體等地區(qū)由于俄羅斯經(jīng)濟(jì)的逐步恢復(fù)對工程機(jī)械需求
量開始增加，2002年卡特彼勒公司在這些地區(qū)的銷售增長了1.3％。2002
年卡特彼勒公司財政純收入7.98億美元，同比下降了0.9％。

　　小松公司

　　2002年4～12月份小松建筑及采礦設(shè)備同比增長了2％，但日本、北
美等主要市場銷量出現(xiàn)了下降，而中國、東南亞、大洋洲、中東和非洲
地區(qū)銷量保持較快的增長。歐洲市場盡管市場需求是下降的，但小松的
銷量卻是增長的。

　　CNH公司

　　2002年CNH的營業(yè)額99.4億美元，同比增長了2.3％。其中農(nóng)機(jī)銷量
增長5％，巴西和亞洲的銷量大增，西歐和北美聯(lián)合收割機(jī)的銷量有所
增長，而拖拉機(jī)的銷量增長緩慢。建筑設(shè)備的銷量下降了1％，主要是
由于北美、西歐的銷量下降造成的，拉美地區(qū)的銷量也略微下降，但亞
洲的銷量強(qiáng)勁增長。

　　迪爾公司

　　2002年迪爾公司營業(yè)額為139.47億美元，增長4.9％，達(dá)到歷史最
高水平。機(jī)械產(chǎn)品的銷售達(dá)到117.03億美元，增長率6％，主要的增長
來自于農(nóng)機(jī)的銷售，增長率為7％，特別是在歐洲，農(nóng)機(jī)的銷量增加了
約30％；建筑及森工設(shè)備的銷售則下降了1.2％；2002年迪爾的國際業(yè)
務(wù)也取得了進(jìn)展，在國際市場上的占有率不斷攀升，美國和加拿大以外
地區(qū)的銷售創(chuàng)下了新的紀(jì)錄，達(dá)35億美元，約占全球總銷售額的三分之
一，建筑及林業(yè)機(jī)械市場在中國、巴西、印度等地也取得了快速發(fā)展；
在機(jī)械設(shè)備銷量增長的同時，金融業(yè)務(wù)也不斷拓展，2002年迪爾新開設(shè)
了西班牙和意大利的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，目前不包括美國和加拿大在內(nèi)，迪
爾已經(jīng)在全球12個國家開展了金融服務(wù)業(yè)務(wù)。2002年金融業(yè)務(wù)收入達(dá)13
億美元。

　　主營業(yè)務(wù)利潤和財政純收入2002年度出現(xiàn)了強(qiáng)勁的回升，財政純收
入達(dá)3.19億美元，這與2001年度6400萬美元財政純虧損形成了鮮明的對
比，這種增長主要得益于資產(chǎn)運營效率的提高及有效的成本控制。遺憾
的是，由于市場疲軟，迪爾公司在2002年度關(guān)閉了4家工廠，全球員工
總數(shù)比上年減少了約2000人。

　　沃爾沃公司

　　2002年盡管沃爾沃在歐洲的卡車業(yè)務(wù)取得了很大的成績，但由于北
美、南美業(yè)務(wù)的下降及全球航空業(yè)的不景氣，沃爾沃的營業(yè)額同比下降
了1.9％。

　　2002年沃爾沃重組了其卡車業(yè)務(wù)，分成了三家獨立的卡車企業(yè)，但
產(chǎn)品計劃、采購、研發(fā)仍保持統(tǒng)一。2002年全球重型卡車銷量創(chuàng)下了新
的紀(jì)錄，初步估計達(dá)88萬輛（78.5萬輛），這主要是由于中國市場的高
速增長，（2001年15萬輛，2002年26萬輛）。西歐的市場經(jīng)過2000、2001
兩年的快速增長后，2002年銷量下降了約11％，到21.4萬輛，主要是由
于德國（下降15％）、法國（下降12％）、英國（下降6％）等需求量
減少造成的。北美的需求量達(dá)到80萬輛，比2001年增長了5％，這主要
是由于美國新的排放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前在年中形成了一個需求高峰。

　　2002年沃爾沃的公共汽車在歐洲市場下降了15％，德國、法國、西
班牙均出現(xiàn)了下降，英國的下降稍低，北歐地區(qū)出現(xiàn)了增長的趨勢。北
美地區(qū)長途汽車的銷量繼續(xù)惡化，南美、亞洲地區(qū)略微增長。

　　2002年沃爾沃的建筑機(jī)械下降了1％，其中北美地區(qū)下降了15％，
歐洲下降了6％，而在亞洲的中國市場增長了84％，這主要是由于挖掘
機(jī)銷量增加了80％拉動的，大洋洲的市場增長了43％，亞洲的其它地區(qū)、
中東、東歐地區(qū)的增長率均超過了30％。

　　利勃海爾公司

　　利勃海爾公司成立于1949年，目前全球雇員約2.1萬人。2001年營
業(yè)額為41.29億歐元（約42.9億美元）。主要業(yè)務(wù)包括塔式起重機(jī)、汽
車起重機(jī)、履帶式裝載機(jī)、液壓挖掘機(jī)、礦山自卸車、液壓履帶式鋼繩
挖掘機(jī)、推土機(jī)、履帶式裝載機(jī)、輪式裝載機(jī)、吊管機(jī)、混凝土攪拌設(shè)
備和攪拌輸送車、集裝箱式起重機(jī)、移動式港口起重機(jī)、船用起重機(jī)和
快裝式特殊用途的起重機(jī)。

　　2002年經(jīng)營情況因資料不全，分析略。
2002年各公司經(jīng) 營情況統(tǒng)計 單 位：億美元


廠 商 營業(yè)額 政純收入 利潤率
2002 2001 增減 2002 2001 2002 2001


卡特彼勒 201.52 204.50 －1.5 7.98 8.05 3.96 3.94


＊建筑及礦用設(shè) 備 119.8 121.58 －1.5
小松＊ 63.63 62.47 1.9 1.8 －0.62 2.83 －0.99
建筑及礦用設(shè)備 45.49 44.59 2％
CNH 凱斯／新荷蘭） 99.40 97.15 2.3 －4.26 －3.32 －
4.28 －3.42


建筑機(jī)械 29.26 29.57 －
1％


迪爾 139.47 132.93 4.9 3.19 －0.64
2.29 －0.48


建筑和林業(yè)機(jī)械 21.99 22.26 －
1.2


沃爾沃＊ 190.4 194.2 －2％ 1.50 －1.58
0.79 －0.82


建筑機(jī)械 22.59 22.73 －
0.6
利勃海爾
42.9
注：1.小松數(shù)據(jù)為三個季度 即 4～12月份數(shù)據(jù)，營業(yè)
額為 7763.16億日元。

2.沃爾沃 集團(tuán)全年營業(yè) 額為 1770.8億瑞典克朗 。
3.換算單 位為：1美元＝122 日元，1美元 ＝9.3瑞

典克朗。


卡特彼勒公司 2002 ／2001年經(jīng)營指標(biāo)對比 單位：億美元

指標(biāo)名稱 2002 2001 增減

營業(yè)額 201.52 204.50 －1.5
機(jī) 械和發(fā)動機(jī) 186.48 190.27 －2％

金融服務(wù) 15.04 14.23 5.7

研發(fā)費用 6.56 6.96 －5.7
銷售、管理費用 25.31 25.67 －1.4

財政純收入 7.98 8.05 －0.9

研發(fā) 費用占營業(yè)額 3.3 3.4 －
每 股收益（美元） 2.32 2.35 －1.3

總資產(chǎn) 328.51 306.57 7.2

股東權(quán)益 54.72 56.11 －2.5
雇 員人數(shù)（人） 68990 72004 －4.2



小松建筑 設(shè)備按地區(qū)統(tǒng)計 的營業(yè)額 單 位：億美元

地區(qū) 2002年 9～12 月 2001 年 9～12月 增減

合計 45.49 44.59 2.0
日本 14.37 16.04 －10.4

美國 11.44 12.82 －10.7

歐洲 7.91 6.94 14.0
亞太 6.01 4.89 22.9

中國 2.18 1.48 47.2

中東和 非洲 3.57 2.42 47.7

C N H公司 2002 ／2001年經(jīng)營指標(biāo)對比 單位：億美元

指標(biāo)名 稱 2002 2001 增減
營業(yè)額 99.4 97.15 2.3

研發(fā)費用 2.83 3.06 －7.5
銷售、管理費用 10.94 12.24 －10.6
財政純收 入 －4.26 －3.32 增虧 0.94 億美元

研發(fā)費用 占營業(yè)額 2.8 3.1 —
每股收益（美元） －0.88 －1.20 減 虧 0.32／股

總資產(chǎn) 167.6 172.12 －2.6
股東權(quán)益 27.61 19.09 44.6


迪爾公司 2002／2001年經(jīng)營指標(biāo) 對比 單位：億美元

指標(biāo) 名稱 2002 2001 增長率
營業(yè)額 139.47 132.93 4.9
研發(fā)費用 5.28 5.9 －10.5

銷售、管理費用 16.57 17.17 －3.5
財政純收 入 3.19 －0.64 增加 3.83億

研發(fā)費用 占營業(yè)額 3.8 4.4 －
銷售利潤 率％ 2.7 －0.6 －

每股收益（攤薄） 1.33 －0.27 增 加 1.6美元 ／股
總資產(chǎn) 237.68 226.63 4.9
股東權(quán)益 31.63 39.92 －20.8

雇員人數(shù)（人） 43051 45069 －4.5


沃爾沃公司 2002／2001年經(jīng)營指標(biāo) 對比 單位：億美元

指標(biāo) 名稱 2002 2001 增減
營業(yè)額 190.4 194.2 －2.0

研發(fā)費用 6.31 5.80 8.9
銷售、管理費用 22.43 22.73 －1.3
財政純收 入 1.50 －1.58 增加 3.08 億

研發(fā)費用 占營業(yè)額％ 3.3 3.0 10
每股收益 0.35 －0.38 ／

總資產(chǎn) 257.2 280.6 －8.3
股東權(quán)益 84.2 91.6 －8.1
（ ）
雇員人數(shù) 人 71156 70921 0.3

沃爾沃按地區(qū)統(tǒng) 計的 2002／2001年營業(yè)額 單位：億美元

年份
地區(qū) 占總營業(yè) 額的比重
2002 2001 增長率
合計 190.4 194.2 －1.9 100.0
西歐 99.28 100.16 －0.9 52.1

東歐 7.99 6.86 16.5 4.2
北美 54.01 58.74 －8.1 28.4

南美 5.02 6.47 －22.4 2.6
亞洲 13.6 11.68 16.4 7.1

其它市場 10.53 10.29 2.3 5.5
注：1.沃爾沃公司 2002年營業(yè)額為 1770.8 億瑞典克朗 。

2.換算比 例為：1美元＝9.3 瑞典克朗。

沃爾沃按 產(chǎn)品統(tǒng)計的營業(yè) 額
單位：億美元
年份
產(chǎn)品 占總 營業(yè)額的比重
2002 2001 增長率
合計 190.4 194.2 －2.0 100.0

卡車 127.69 125.34 1.9 67.1
公共汽車 15.09 17.93 －15.8 7.9

建筑機(jī)械 22.59 22.72 －0.6 11.9
動力部門 8.25 7.94 3.9 4.3
航空部門 9.5 12.67 －25.0 5.0

其它 7.29 7.6 －4.1 3.8