紅頭文件激情招商 解釋求助《漢語(yǔ)詞典》

　　1/3的干部離崗招商
　　“現(xiàn)在招商引資競(jìng)爭(zhēng)不是‘大魚(yú)吃小魚(yú)’的問(wèn)題，而是‘快魚(yú)吃慢魚(yú)’”，江蘇省北部某縣縣長(zhǎng)這樣形容招商引資的緊迫性，他說(shuō)：“我現(xiàn)在工作的重中之重是招商引資，80%的精力用在招商引資上。”
　　這個(gè)縣擁有130萬(wàn)畝耕地和80萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口，近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)排在江蘇省倒數(shù)之列。今年以來(lái)，縣委、縣政府提出“從洼地中快速崛起”的奮斗目標(biāo)，除了大力營(yíng)造服務(wù)型“軟環(huán)境”，出臺(tái)土地、稅收優(yōu)惠政策之外，強(qiáng)化了招商引資的行政推動(dòng)作用。在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)實(shí)行“三個(gè)三分之一”，即1/3的人外出招商，1/3的人留崗敬業(yè)，1/3的人服務(wù)基層，并給各部門(mén)下達(dá)了招商引資的指標(biāo)任務(wù)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策。
　　半月談?dòng)浾?月下旬在這個(gè)縣采訪的3天時(shí)間里，遇到的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幾乎都在忙于跟客商洽談項(xiàng)目。接待客商的間隙，縣長(zhǎng)有些無(wú)奈地說(shuō)：“像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展就要靠干部、就要靠壓力，今年市上給縣上定的招商引資任務(wù)是30億元，我自己的任務(wù)就是1億元，我們有信心完成?！边@個(gè)縣今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資70億元，比去年增長(zhǎng)77%，計(jì)劃引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目200個(gè)，1至4月份就已經(jīng)完成了74個(gè)。
　　同樣為了加快招商引資，被稱(chēng)為渭北“糧倉(cāng)”的陜西某縣，今年要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都成立招商引資辦公室，各單位每月5日前要上報(bào)招商進(jìn)度，同時(shí)分行業(yè)成立了9個(gè)招商小分隊(duì)，每個(gè)小分隊(duì)由一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)施“流動(dòng)叩門(mén)招商”。陜西關(guān)中西部某縣借鑒“外地經(jīng)驗(yàn)”，也在制定“三分之一”工作法，要求1/3的機(jī)關(guān)干部離崗招商，并成立小分隊(duì)招商。
　　優(yōu)惠政策頻觸“紅線”
　　幾乎每個(gè)離崗招商干部的手中，都拿著當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策的紅頭文件。記者采訪發(fā)現(xiàn)，各地優(yōu)惠政策大賽的背后，在土地、稅收、資源等方面付出了越來(lái)越多的“隱性代價(jià)”。
　　國(guó)務(wù)院2004年出臺(tái)的政策規(guī)定，禁止非法壓低地價(jià)招商，但一些地方政府為了吸引投資，不惜以低于成本的價(jià)格，甚至無(wú)償出讓工業(yè)用地。國(guó)土資源部不久前緊急召開(kāi)的全國(guó)土地執(zhí)法會(huì)議指出，土地違法屢禁不止，根源還是在于地方政府的用地沖動(dòng)，為了招商引資、出政績(jī)，地方政府負(fù)責(zé)人背后支持或默許了土地違法現(xiàn)象的大量存在。
　　根據(jù)江蘇某縣今年出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)投資的暫行規(guī)定》，在縣內(nèi)兩個(gè)工業(yè)園區(qū)一次性固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的新建工業(yè)項(xiàng)目，如果投資密度每畝不低于80萬(wàn)元，在土地價(jià)格上給予優(yōu)惠，投資額較大的項(xiàng)目用地價(jià)格低于2萬(wàn)元，超過(guò)億元的項(xiàng)目就可以免費(fèi)用地，其差額都由縣財(cái)政來(lái)補(bǔ)貼。據(jù)當(dāng)?shù)馗刹拷榻B，這個(gè)縣征用土地，給農(nóng)民的補(bǔ)償費(fèi)用為每畝2.2萬(wàn)元至2.6萬(wàn)元。
　　陜西省某縣今年出臺(tái)的招商引資優(yōu)惠政策中，被列在第一項(xiàng)的稅收政策，規(guī)定了名目繁多的“獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目”。地方政府雖然沒(méi)有稅收優(yōu)惠權(quán)，卻有支配入庫(kù)稅收地方留成部門(mén)的權(quán)力，這就為變相減稅、灰色減稅留下了空間。記者在陜西、江蘇等地采訪時(shí)，一些干部習(xí)以為常地說(shuō)，在國(guó)家規(guī)定的稅收減免政策之外，地方財(cái)政以“先征后獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法再進(jìn)行優(yōu)惠，是一種“普遍的做法和公開(kāi)的秘密”。
　　招商“饑不擇食”，宏觀調(diào)控執(zhí)行難
　　蘇州國(guó)家高新區(qū)管委會(huì)招商局副局長(zhǎng)鄭一敏說(shuō)，目前一些地方派出大量干部離崗招商，甚至搞招商全民化，這種做法危害甚大。大量非專(zhuān)業(yè)人員參與招商引資，不僅難以明確解釋相關(guān)政策，而且造成了人力、財(cái)力的浪費(fèi)。蘇州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陸咸說(shuō)，中央提出了控制固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)的方針，一些地方卻提出了“貫徹科學(xué)發(fā)展觀不能影響發(fā)展速度”的口號(hào)，政府主導(dǎo)的招商引資行為依然層層定指標(biāo)、下任務(wù)。
　　西安交大經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授李香菊認(rèn)為，無(wú)論沿海還是內(nèi)地，都有發(fā)展的壓力和動(dòng)力，為了追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)，政府主導(dǎo)招商引資過(guò)程中，容易出現(xiàn)“好大喜功”的傾向，喜歡引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)，甚至不惜犧牲手中掌握的資源、犧牲環(huán)境謀求短期發(fā)展，也就造成國(guó)家宏觀調(diào)控政策在一些地方難以有效執(zhí)行。 （記者 陳鋼 蔡玉高 劉偉 任鵬飛）
　　冷觀縣鄉(xiāng)招商熱：權(quán)力尋租的競(jìng)賽？
　　招商之痛：“招了女婿冷落了兒”
　　在越來(lái)越多的地方信奉“招商引資是第一政績(jī)”的當(dāng)下，誰(shuí)如果能為當(dāng)?shù)匾M(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，無(wú)異于中了頭彩，可以加官晉爵，還有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)；如果誰(shuí)更進(jìn)一步，將世界500強(qiáng)的企業(yè)引了進(jìn)來(lái)，那就如同放了個(gè)衛(wèi)星一樣，成為了不得的事件。
　　“招了女婿冷落了兒?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)叫得響的民企，還有多少是真正的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)？它們基本上都已經(jīng)成了外資企業(yè)?！毖芯空邔?duì)這種“在世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中罕見(jiàn)”的現(xiàn)象憂心忡忡。
　　“外資崇拜”政策擠壓下，民企流行“洋帽子”
　　與蓬勃發(fā)展的外向型經(jīng)濟(jì)相比，江蘇特別是蘇州自主創(chuàng)業(yè)的本土經(jīng)濟(jì)顯然要失色許多，也因此招致了“蘇州經(jīng)濟(jì)患上了‘外資依賴(lài)癥’，對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生‘?dāng)D出效應(yīng)’”的指責(zé)。
　　目前，江蘇經(jīng)濟(jì)的主力是外資投入，一家跨國(guó)公司到江蘇來(lái)設(shè)廠，產(chǎn)值動(dòng)輒就是幾億、幾十億，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速就能得到提升，所以各級(jí)政府都樂(lè)意通過(guò)招商引資來(lái)獲得政績(jī)，而招商引資的政績(jī)就是拼數(shù)字，拼優(yōu)惠政策，于是乎地價(jià)越來(lái)越優(yōu)惠，稅收減免越來(lái)越大膽，各種政策底線不斷地被突破。1994年，新加坡政府看中了蘇州優(yōu)越的地理位置和人文條件，在蘇州城東合作開(kāi)發(fā)了蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)。隨著該園區(qū)招商條件的成熟，蘇州又在城西如法炮制，開(kāi)辟了新的工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)──蘇州新區(qū)，提供更便宜的土地、更優(yōu)惠的政策。
　　對(duì)外商的過(guò)度優(yōu)惠已在某種程度上導(dǎo)致“招了女婿冷落了兒”。江蘇一些民營(yíng)企業(yè)的老板反映，現(xiàn)在一些地方政府既不相信國(guó)有企業(yè)能做好，又不相信民營(yíng)企業(yè)能做大，于是為了求政績(jī)或推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，盲目競(jìng)相引進(jìn)外資，過(guò)度超前開(kāi)放。地方政府對(duì)外資企業(yè)實(shí)行“超國(guó)民待遇”的結(jié)果，是加重了本地企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)地位，發(fā)展空間受到人為擠壓，民營(yíng)企業(yè)難以與外資相抗衡，發(fā)展舉步維艱。
　　就在不少地方甘冒風(fēng)險(xiǎn)不斷突破政策底線以討好客商特別是外商時(shí)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)紛紛“變身”外企，“國(guó)內(nèi)吃草國(guó)外擠奶”。據(jù)調(diào)查，目前在江蘇投資靠前的企業(yè)中，除了來(lái)自美、日、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家外，還有英屬維爾京群島、開(kāi)曼群島等不常聽(tīng)說(shuō)的小國(guó)，其實(shí)就是國(guó)際避稅港。統(tǒng)計(jì)顯示，在英屬維爾京群島注冊(cè)的企業(yè)中，約有近20萬(wàn)家與中國(guó)企業(yè)有關(guān)。
　　招商引資豈能“以官為餌”
　　老百姓收入相對(duì)不高 擊中“外資化”軟肋
　　外資的大量涌入，已成為拉動(dòng)江蘇省ＧＤＰ高速增長(zhǎng)、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素。然而，這種靠提供良好的投資環(huán)境讓外商來(lái)發(fā)展的“房東經(jīng)濟(jì)”，勞動(dòng)者以打工為主的“打工經(jīng)濟(jì)”，拿到的只是“辛苦錢(qián)”，江蘇不僅拿不到“剩余勞動(dòng)”“優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)”，政府收稅還得幾免幾減。
　　對(duì)于江蘇而言，當(dāng)前最受人們質(zhì)疑的一大問(wèn)題是，與彰顯政績(jī)的ＧＤＰ指標(biāo)相比，反映老百姓富裕程度的許多指標(biāo)卻處于相對(duì)落后的尷尬狀態(tài)。
　　蘇州的人均ＧＤＰ位居長(zhǎng)三角各城市之首，但人均可支配收入?yún)s排在上海、臺(tái)州、寧波、紹興、杭州之后，人均消費(fèi)性支出更是被擠到臺(tái)州、上海、寧波、杭州、嘉興、紹興、舟山、常州之后。此外，在許多反映居民生活水平的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，如商品零售總額、儲(chǔ)蓄余額、私車(chē)擁有量、人均住房面積等，蘇州甚至比不上西部一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)遲緩的城市。
　　江蘇省加工貿(mào)易的一大特點(diǎn)是“兩頭在外”、“大進(jìn)大出”，但是由于在國(guó)內(nèi)采購(gòu)率低，加工鏈條短，承擔(dān)的多為產(chǎn)品增值鏈條中附加價(jià)值較低的加工組裝環(huán)節(jié)，在國(guó)際分工體系中層次較低。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，“世界加工廠”的貿(mào)易模式對(duì)國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)有限，國(guó)家從采取來(lái)料加工方式的國(guó)際貿(mào)易中實(shí)得外匯收入平均約為貿(mào)易額的兩成，國(guó)民從中獲得的收益更低。南京海關(guān)的孔步群說(shuō)，江蘇的外資企業(yè)無(wú)論是ＩＴ行業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè)，一直沒(méi)有走出“高技術(shù)產(chǎn)品、低技術(shù)制造”的圈子。那種“企業(yè)靠壓低工資、減少勞動(dòng)條件及福利投入，以此實(shí)現(xiàn)低成本開(kāi)支、低水平獲利”的模式在外資企業(yè)中相當(dāng)普遍。
　　沒(méi)有本土企業(yè)就沒(méi)有自主品牌，更沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　多年來(lái)，江蘇省的發(fā)展路徑主要是依靠第二產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又主要是靠招商引資。以蘇州為例，其經(jīng)濟(jì)的科技含量明顯高于浙江的許多城市，外資的進(jìn)入起到了至關(guān)重要的作用。但是，必須清醒地看到，這種“拿來(lái)主義”也使我們付出了極高的代價(jià)，最直接的包括便宜的土地、優(yōu)惠的政策，間接的也是更大的代價(jià)是很多自有品牌沒(méi)有了，自主創(chuàng)新能力也沒(méi)有得到根本的提升。
　　在上世紀(jì)八九十年代，江蘇曾出現(xiàn)了一批在全國(guó)較有影響的名牌產(chǎn)品，然而隨著擁有這些名牌產(chǎn)品的企業(yè)紛紛與外資企業(yè)合資，這些品牌逐漸被擠壓、被封殺、被雪藏。這實(shí)際上是中了人家合法的“經(jīng)濟(jì)侵略”的圈套。
　　蘇州的香雪海電冰箱曾經(jīng)榮獲70多個(gè)各類(lèi)榮譽(yù)和獎(jiǎng)牌，曾是國(guó)內(nèi)電冰箱行業(yè)的龍頭企業(yè)，但在與韓國(guó)三星集團(tuán)合資合后，三星提出讓香雪海品牌退出市場(chǎng)3年。等江蘇人反應(yīng)過(guò)來(lái)是怎么回事時(shí)為時(shí)已晚，冰箱市場(chǎng)早已被以海爾為首的新品牌取代?？兹鸽娨暤拿\(yùn)與香雪海大致相同。與荷蘭飛利浦集團(tuán)合資后，品牌名稱(chēng)被合資方棄置不用。雖然得益于在吸引外資上的異軍突起，江蘇也有了索尼，有了三星，有了飛利浦，有了明基，但那些畢竟都是人家的孩子。本土品牌、本土型經(jīng)濟(jì)的缺失已成為江蘇經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展中的一大隱患。
　　至于在技術(shù)進(jìn)步上，那些以為只要攀上了外企的“高枝”，技術(shù)問(wèn)題就迎刃而解的想法顯然過(guò)于天真?？鐕?guó)企業(yè)之所以布局中國(guó)，往往是從其全球戰(zhàn)略考慮的。為了使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的地位，許多跨國(guó)企業(yè)不僅不會(huì)對(duì)中國(guó)進(jìn)行“技術(shù)扶貧”，相反還會(huì)利用在合資合作中取得的控股權(quán)，采取種種手段限制中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新。
　　值得重視的是，現(xiàn)在不少企業(yè)存在著一種浮躁病，以為只要將外國(guó)的先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)來(lái)就可以一步登天，既不愿在消化吸收上下功夫，更不愿在科技創(chuàng)新上花力氣，以為這樣費(fèi)時(shí)耗力，“遠(yuǎn)水不解近渴”。正是在這種思想的指導(dǎo)下，即使是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇，目前沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新企業(yè)比重也達(dá)78%以上。
　　明天我們?nèi)绾握猩?br>　　針對(duì)半月談?dòng)浾哒{(diào)研了解到的地方政府招商之累、招商之痛，專(zhuān)家學(xué)者們不約而同指出：“拼資源、拼政策”式招商行為應(yīng)該盡快終結(jié)，政府在招商引資中職能應(yīng)該盡快歸位，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展“外資依賴(lài)”傾向應(yīng)該盡快摒棄。
　　江蘇省發(fā)改委研究所所長(zhǎng)顧為東說(shuō)，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)需要形成內(nèi)資和外資企業(yè)平衡的機(jī)制。值得注意的是，對(duì)外資的過(guò)度依賴(lài)，有可能導(dǎo)致國(guó)家宏觀調(diào)控能力下降，受制于人。這實(shí)際上已被美國(guó)智囊機(jī)構(gòu)蘭德公司列為對(duì)付中國(guó)的“軟殺傷”戰(zhàn)略之一。
　　哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授曲世友結(jié)合自己掛職任南昌國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任的經(jīng)歷分析道：“過(guò)去我們非常缺乏資本，所以作為改革開(kāi)放試驗(yàn)田的各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)必須大力引進(jìn)外資，推進(jìn)工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，但是在提倡科學(xué)發(fā)展觀、自主創(chuàng)新和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的今天，開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)外資政策，應(yīng)該從以前只注重外資數(shù)量轉(zhuǎn)向注重引資質(zhì)量、引資效益，盡快從依靠生產(chǎn)要素的擴(kuò)張型的老路中走出來(lái)，通過(guò)打造綜合投資環(huán)境，來(lái)突出開(kāi)發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)與體制優(yōu)勢(shì)?！?br>　　在曲世友教授看來(lái)，外商對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境關(guān)注重點(diǎn)已逐步從優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)移到法律執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面。在國(guó)際資本流動(dòng)更趨理性的趨勢(shì)下，明天的招商引資應(yīng)努力為外資投資創(chuàng)造統(tǒng)一、穩(wěn)定、透明、可預(yù)見(jiàn)的法律環(huán)境和政策環(huán)境，同時(shí)建設(shè)廉潔、勤政、高效的政府，為外資創(chuàng)造良好的法律執(zhí)行環(huán)境。
　　對(duì)吉林、遼寧等地出現(xiàn)的“中介招商”模式，西安交大經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院教授李香菊認(rèn)為，這符合我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變的大方向，即把不該由政府管理的事交給市場(chǎng)、企業(yè)、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu)，政府重在履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。
　　復(fù)旦大學(xué)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任張軍教授說(shuō)，盤(pán)活自身?yè)碛械拇罅块e置、半閑置的資源、人才、市場(chǎng)等“存量”，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，扶持當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大，把更多老百姓的儲(chǔ)蓄變成投資，才是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正活力所在。（記者 包永輝）
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　　宏觀調(diào)控懲罰粗放式經(jīng)濟(jì)：基層干部的招商苦惱
　　“全鎮(zhèn)上下一定要堅(jiān)定信心，咬緊年初確定的招商引資目標(biāo)，攻堅(jiān)克難?！睅滋烨?，當(dāng)鎮(zhèn)里的一個(gè)期望很久的機(jī)電項(xiàng)目宣告無(wú)法追加投資的時(shí)候，鎮(zhèn)長(zhǎng)提前召開(kāi)全鎮(zhèn)招商引資半年總結(jié)大會(huì)，給臺(tái)下的招商人員們打氣。但老蕭能明顯聽(tīng)出來(lái)，“鎮(zhèn)長(zhǎng)有些心虛?！边@種氛圍從溧陽(yáng)漫延到常州，然后是江蘇全省。
　　農(nóng)村工業(yè)化：從“招商引資”到“招商選資”
　　建設(shè)新農(nóng)村，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是關(guān)鍵。說(shuō)到農(nóng)村工業(yè)化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，人們很容易得出總結(jié)性的四個(gè)字“無(wú)工不富”。一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村已經(jīng)改變以往大規(guī)模的“招商引資”方式，步入了謹(jǐn)慎的“招商選資”階段。選什么樣的“資”，當(dāng)然首先考慮的就是引進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目除了效益高以外，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染要少。
　　而對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，為了在較短時(shí)期內(nèi)改變當(dāng)?shù)氐呢毟F落后面貌，就用犧牲良田、犧牲環(huán)境為代價(jià)，有的甚至以“零地價(jià)”的優(yōu)惠條件千方百計(jì)吸引這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)不要的、污染大的項(xiàng)目去“落戶(hù)”。如何看待經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的“招商引資”和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的“招商選資”，實(shí)際上落腳點(diǎn)在如何理解農(nóng)村工業(yè)化和如何依靠生態(tài)農(nóng)業(yè)致富這兩個(gè)問(wèn)題上。
　　招商引資的“門(mén)檻”不能“一降再降”
　　時(shí)下，一些地方將招商引資與官員政績(jī)掛鉤，致使“門(mén)檻一降再降、成本一減再減、空間一讓再讓”，從而使招商引資競(jìng)爭(zhēng)成了“讓利競(jìng)賽”———這是6月27日下午，國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華向全國(guó)人大常委會(huì)會(huì)議作關(guān)于2005年度中央預(yù)算執(zhí)行的審計(jì)工作報(bào)告時(shí)所指出的。據(jù)6月28日《中國(guó)青年報(bào)》，在審計(jì)調(diào)查的87個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)中，有60個(gè)違規(guī)低價(jià)出讓土地；有65個(gè)制定了明確的財(cái)政返還政策，共622條；有79個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)向企業(yè)返還120.15億元?！斑@一做法加劇了地區(qū)間招商引資的惡性競(jìng)爭(zhēng)，由此形成的虛收虛支也嚴(yán)重影響開(kāi)發(fā)區(qū)的財(cái)政質(zhì)量?！?br>　　一位基層招商干部的困惑
　　小徐（化名）是一欠發(fā)達(dá)地區(qū)某鎮(zhèn)招商人員。這幾年，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和當(dāng)?shù)氐尼绕饝?zhàn)略逐步推進(jìn)，他們?cè)絹?lái)越渴求外來(lái)資金。因此，小徐的工作變得十分繁忙。但是，從事了幾年忙忙碌碌的招商，他對(duì)一些招商活動(dòng)產(chǎn)生了疑問(wèn)。最讓他不解的是，為什么招商活動(dòng)中竟有那么多的弄虛作假？

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