鋼材漲價(jià):永康五金企業(yè)面臨大考
核心提示 最近,亞洲鐵礦石價(jià)格創(chuàng)歷史上最大的漲幅,比去年同期上漲71.5%,導(dǎo)致以鋼材為主要原料的永康五金產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 據(jù)永康市經(jīng)貿(mào)部門統(tǒng)計(jì),永康市每年消耗鋼材350萬~400萬噸,平均每天消耗鋼材一萬多噸,如果按每噸鋼材漲價(jià)1000元來推算,永康市五金企業(yè)一年將增加成本35億~40億元。永康市90%以上企業(yè)生產(chǎn)五金產(chǎn)品,而其中70%以上企業(yè)以鋼材為生產(chǎn)原料。其中防盜門、滑板車、不銹鋼制品等行業(yè)受到了直接的沖擊,像防盜門行業(yè)鋼鐵的使用量要占到80%,這就不可避免地卷入鋼材漲價(jià)的連鎖效應(yīng)中。 目前,永康一些生產(chǎn)防盜門、保溫杯、咖啡壺的中小企業(yè)不敢貿(mào)然購進(jìn)鋼材、不銹鋼、鐵皮等原材料,有些企業(yè)靠存貨維持生產(chǎn),有些小企業(yè)則陷入停產(chǎn)的狀態(tài)。如何應(yīng)對(duì)這一預(yù)料之外的漲幅,已成為當(dāng)前永康五金制造企業(yè)最迫切的問題。 陽春3月,本應(yīng)該是春暖花開的時(shí)節(jié),一場(chǎng)大雪卻讓人感受到了天氣變幻的無常。對(duì)于永康市眾多五金企業(yè)來說,4月1日起,進(jìn)口鐵礦石價(jià)格將大幅上揚(yáng)71.5%,進(jìn)而將帶來的鋼材大幅漲價(jià)才真正讓他們感受到了市場(chǎng)風(fēng)云帶來的產(chǎn)業(yè)“地震”。 市場(chǎng)行情:鋼材價(jià)格瘋漲 短期“退燒”難 2月23日,日本最大的鋼鐵制造商新日鐵公司與大型礦業(yè)集團(tuán)力拓公司談判達(dá)成協(xié)議,鐵礦石價(jià)格大幅上漲71.5%。此前一天,新日鐵與全球最大的鐵礦石供應(yīng)商巴西淡水河谷公司也達(dá)成了同樣幅度的漲價(jià)協(xié)議。 2月28日下午,作為中國鋼鐵企業(yè)同國際鋼鐵巨頭談判的代表,寶鋼在其網(wǎng)站上宣布接受新一年度鐵礦石價(jià)格比上一年度上漲71.5%的現(xiàn)實(shí)。不久之后,寶鋼今年第二季度主要鋼種的報(bào)價(jià)也向市場(chǎng)發(fā)布,其熱軋產(chǎn)品每噸普遍上漲400元;普通冷軋產(chǎn)品每噸普遍上調(diào)500元;熱鍍鋅、電鍍鋅產(chǎn)品普遍每噸上調(diào)400元;電工鋼每噸上調(diào)400元。寶鋼作為國內(nèi)鋼材價(jià)格的風(fēng)向標(biāo),其價(jià)格走向?qū)⒁I(lǐng)全行業(yè)全年的走勢(shì),在出臺(tái)今年二季度價(jià)格之后,本鋼、武鋼、太鋼、攀鋼等一大批國內(nèi)著名鋼廠都紛紛跟進(jìn),大幅上調(diào)2005年二季度板材價(jià)格。 記者從永康市鋼材市場(chǎng)上了解到,受鐵礦石價(jià)格的天價(jià)漲幅影響,年前就蠢蠢欲動(dòng)的鋼材已經(jīng)聞風(fēng)集體上漲,現(xiàn)在每噸比春節(jié)前上漲了400元,角鋼也比春節(jié)前上漲了200~300元/噸,鍍鋅板的價(jià)格每噸上漲了200元左右,螺紋鋼每噸也有200~300元的漲幅。據(jù)了解,眼下鋼材的價(jià)格處在今年以來的高位上。至于接下去的走勢(shì),一位鋼材經(jīng)營者說:“很可能會(huì)維持這樣的高水平鋼材價(jià)格,短期很難‘退燒’,接下去鋼材的價(jià)格應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)大幅回落”。 瘋漲的鋼材價(jià)格,使永康市以鋼材為主要原料的五金產(chǎn)業(yè)面臨巨大考驗(yàn)。眾所周知,作為五金之都,永康市90%以上企業(yè)生產(chǎn)是五金產(chǎn)品的。而其中70%以上企業(yè)以鋼材為基本原材料,汽車配件、防盜門、滑板車、不銹鋼制品等這些鋼材使用量占60%~80%的五金企業(yè)將首當(dāng)其沖地卷入鋼材漲價(jià)的連鎖效應(yīng)中。 “漲幅如此之大,我們完全沒有預(yù)料到。”在永康,眾多企業(yè)主紛紛感嘆。 影響:企業(yè)面臨殘酷的成本困境 實(shí)際上,鋼材漲價(jià)風(fēng)潮始于去年,鋼材市場(chǎng)和鋼鐵生產(chǎn)原料市場(chǎng)價(jià)格如同“火山爆發(fā)”,就在過去的一年多內(nèi),鋼價(jià)的上漲幅度已高達(dá)30%~40%,而且高價(jià)位徘徊居高不下。 “鋼材價(jià)格從去年四五月份漲起就一直沒有停過,從當(dāng)時(shí)的每噸3000元、4000元漲到6000多元,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到7000多元,好的鋼板漲到了9000元左右。”浙江鐵牛集團(tuán)供應(yīng)部部長徐紹洪告訴記者,“4月1日之后,在鐵礦石進(jìn)口價(jià)巨增的背景之下,鋼材價(jià)格肯定還會(huì)持續(xù)走高,企業(yè)將面臨更為殘酷的成本困境。” 據(jù)介紹,作為國內(nèi)規(guī)模較大的汽車鈑金件生產(chǎn)企業(yè),鐵牛集團(tuán)每月消耗的鋼材達(dá)1300多噸,其原材料基本上從攀枝花鋼鐵廠購進(jìn),如果每噸鋼材上漲1000元,企業(yè)每月就將在成本上多支出130萬元,全年就是1500多萬元。 位于永康五金科技工業(yè)園的浙江哈爾斯工貿(mào)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)保溫杯的企業(yè),董事長呂強(qiáng)用“苦苦支撐”四個(gè)字來形容當(dāng)前企業(yè)面臨的困境。呂強(qiáng)告訴記者,在鋼材價(jià)格持續(xù)上漲的影響下,企業(yè)主要原材料不銹鋼的價(jià)格也是一路走高,其從韓國進(jìn)口的304.18—8型不銹鋼已從去年的每噸2萬元上漲到今年的3萬多元,企業(yè)利潤基本上消失在原材料的漲價(jià)當(dāng)中。 王獻(xiàn)忠則是永康一家生產(chǎn)發(fā)熱管企業(yè)的老總,每年企業(yè)要消耗大量的鋼管、鐵管,得知國際鐵礦石市場(chǎng)這樣的風(fēng)云變幻后,他向記者“倒苦水”說,原材料這樣上漲真讓人頂不住。“現(xiàn)在買鋼材時(shí)談定的價(jià)格最多只能維持一個(gè)星期,一個(gè)星期后價(jià)格就變動(dòng)不小,只能重新議價(jià)。”他說,“3月份的成本支出估計(jì)要比去年底多15%,利潤空間更加小了。” 的確,永康的五金制造業(yè)作為家電、汽車等行業(yè)的上游產(chǎn)品,鋼板材用量很大,其基本用料品種有冷/熱軋薄板、中厚板和H型鋼等幾類,生鐵也是零部件等的主要消耗材料,由于多年競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)利潤率已很低,原材料漲價(jià)了,企業(yè)的產(chǎn)品卻不一定能漲價(jià),五金企業(yè)利潤空間已越來越小。永康有位小企業(yè)主說:在這種形勢(shì)下,“不做賠一,做了賠二”,在高成本面前,一些小企業(yè)已經(jīng)難以為繼,面臨淘汰出局的威脅。 據(jù)統(tǒng)計(jì),永康市五金企業(yè)每年消耗鋼材350萬~400萬噸,平均每天消耗1萬多噸鋼材,按保守估計(jì),平均每噸鋼材漲價(jià)1000元來計(jì)算,將使永康市五金企業(yè)一年增加成本35億~40億元。記者了解到,眼下,永康市許多生產(chǎn)防盜門、保溫杯、咖啡壺的中小企業(yè)基本上都不太敢再購進(jìn)鋼材、不銹鋼、鐵皮等原材料,有些企業(yè)靠存貨維持生產(chǎn),有些小企業(yè)則陷入停產(chǎn)的狀態(tài)。而有關(guān)人士分析,鐵礦石漲價(jià)帶來的連鎖反應(yīng)要在下半年才會(huì)逐步顯現(xiàn)出來,換句話說,鋼材更大幅度漲價(jià)可能還在后面。 一位企業(yè)主說,如果原材料再這樣瘋漲,企業(yè)又難向消費(fèi)終端轉(zhuǎn)嫁由原材料價(jià)格上漲帶來的成本增加,最終風(fēng)險(xiǎn)將由企業(yè)承擔(dān)。 隱憂:一些企業(yè)偷工減料求生存 “在鋼材漲價(jià),成本大幅增加的壓力下,永康的一些企業(yè)開始采用偷工減料的辦法降低成本,維持生產(chǎn),這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。”采訪中,呂強(qiáng)向記者透露這樣的信息,像他們公司一樣在生產(chǎn)保溫杯的一些企業(yè),原來是采用進(jìn)口304型號(hào)不銹鋼的,現(xiàn)為降低成本,改用201型號(hào)不銹鋼(即不銹鐵)來生產(chǎn),兩者價(jià)格相差1萬多一噸,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)自然受到了極大影響,可能再度影響永康近些年來剛剛恢復(fù)的保溫杯在國內(nèi)外市場(chǎng)上的聲譽(yù)。 其實(shí),在鋼材價(jià)格的一片漲聲中,這種情況絕不僅僅存在于保溫杯行業(yè),防盜門、滑板車、汽模配等鋼材用量較大的行業(yè)都或多或少出現(xiàn)了品質(zhì)下降的狀況,在小企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。因?yàn)樵诋a(chǎn)品價(jià)格無法上漲,自己企業(yè)又沒有其他能力降低成本的情況下,小企業(yè)只能出此下策,走一步,算一步,聽天由命了。 “這極有可能會(huì)造成永康五金產(chǎn)業(yè)的震蕩。”永康佳熱電器廠的王獻(xiàn)忠說,現(xiàn)在永康市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境本身還不是很有序,很多企業(yè)的經(jīng)營理念還不超前,更多的是看中眼前的利益。從長遠(yuǎn)來看,很不利于永康整個(gè)五金產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 出路:進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改造轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 但是,在嚴(yán)酷的成本壓力之下,永康的五金制造企業(yè)又該如何面對(duì)這場(chǎng)鋼材漲價(jià)風(fēng)潮呢? “我們正努力與江淮、昌河、飛亞特等整車生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào),上浮一點(diǎn)我們鈑金件的價(jià)格。”浙江鐵牛集團(tuán)副總經(jīng)理徐子杰告訴記者,“目前已經(jīng)初步有了意向,由于漲價(jià)增加的成本由整車廠承擔(dān)70%左右,如果最終達(dá)成協(xié)議,那么鋼材漲價(jià)對(duì)我們企業(yè)的影響將十分有限。” 但是,在永康,能夠像浙江鐵牛集團(tuán)一樣敢于用漲價(jià)來規(guī)避鋼材價(jià)格上漲帶來的成本風(fēng)險(xiǎn)的并不多。只局限于少數(shù)已具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)巨頭。而在永康占絕大多數(shù)的還是中小企業(yè),生產(chǎn)的大多是中檔產(chǎn)品,技術(shù)含量本來就較低,在市場(chǎng)上也就靠價(jià)格低廉取勝,想借提高價(jià)格來轉(zhuǎn)化成本壓力的希望簡(jiǎn)直微乎其微。 “我們產(chǎn)品的價(jià)格一般都是去年年底的時(shí)候與經(jīng)銷商定好的,特別是外貿(mào)訂單,更是半年一定,中途調(diào)整價(jià)格,將產(chǎn)品價(jià)格上漲,幾乎是不可能的,那也將使自己失去客戶。”呂強(qiáng)說,轉(zhuǎn)移成本壓力的途徑主要有兩條。第二是向前轉(zhuǎn)移,提高終端產(chǎn)品價(jià)格,把壓力轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,這對(duì)大多數(shù)永康五金制造企業(yè)來說是走不通的;第一是向后轉(zhuǎn)移,依靠降低人力資源成本、管理成本、采用新技術(shù)等手段等來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化,這也許還可以一搏。不過,這種轉(zhuǎn)移成本的方式必須控制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。 在哈爾斯工貿(mào)有限公司,記者看到,該公司已就鋼材漲價(jià)制定了一系列的應(yīng)對(duì)措施,包括通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高品質(zhì),降低廢次品率,節(jié)約成本;通過量的擴(kuò)張來提高企業(yè)的利潤等等。 “就像下雨一樣,雨淋到我的時(shí)候也會(huì)淋到別人,大家都一樣。”中國飛鷹集團(tuán)董事長吳少華倒是保持一種樂觀的態(tài)度,他認(rèn)為,面對(duì)這場(chǎng)漲價(jià)風(fēng)波,企業(yè)要立于不敗之地,最好的途徑就是調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)用鋼材比較少的產(chǎn)品,附加值比較高的產(chǎn)品,飛鷹集團(tuán)從去年開始就已朝著這個(gè)方向去努力。 有關(guān)人士也認(rèn)為:鋼材漲價(jià)對(duì)企業(yè)是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,打價(jià)格戰(zhàn),同行業(yè)之間自相殘殺一直是永康市一些企業(yè)的老毛病,在原材料大幅漲價(jià)的背景下,擅長打價(jià)格戰(zhàn)企業(yè)的活動(dòng)空間越來越少,靠偷工減料只能維持很短的一段時(shí)間,這就迫使一些企業(yè)要么轉(zhuǎn)產(chǎn),退出對(duì)它無利可圖的行業(yè),要么走技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品之路,以產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)代替產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。因此對(duì)于這次鐵礦石價(jià)格的天價(jià)漲幅,企業(yè)必須沉著應(yīng)對(duì),并以此為契機(jī),注重企業(yè)內(nèi)部改造,尋求迎來鳳凰涅 后的大發(fā)展。 據(jù)了解,目前,永康市經(jīng)貿(mào)等部門也已組織有關(guān)人員進(jìn)入企業(yè)調(diào)研,并鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改改,提高生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)管理,降低內(nèi)耗,從而來渡過這個(gè)難關(guān)。
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