“三整合”刷新中國造紙行業(yè)市場
紙業(yè)專家郭永新在2005年初接受采訪時就指出,從2005年起,中國紙業(yè)會加快進口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品的市場整合、外資與內(nèi)資的企業(yè)整合、造林與造紙的行業(yè)整合、資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合。通過整合,優(yōu)勝劣汰,中國紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力將得以進一步提升。事實證明了專家的預(yù)測。
近日,再次采訪了郭永新,后者對中國紙業(yè)的大整合作了進一步闡述。郭說,中國紙業(yè)的大整合首先表現(xiàn)在進口與國產(chǎn)的市場整合。圍繞巨大的中國紙品消費市場,進口產(chǎn)品和國內(nèi)產(chǎn)品一直在進行著激烈的競爭,但2005年中國加入世貿(mào)組織的保護過渡期已基本結(jié)束,除個別品種外,造紙產(chǎn)品的關(guān)稅減讓基本到位,進口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品在市場上的競爭進入一個相對穩(wěn)定的時期。
然而,隨著進口和國內(nèi)生產(chǎn)的高檔紙品在市場上的供應(yīng)量不斷增加,會出現(xiàn)較強的市場整合。高檔紙品的市場份額將不斷提高,相應(yīng)地會擠占原來中檔產(chǎn)品的市場份額,而中檔產(chǎn)品又會去擠占原來低檔產(chǎn)品的市場份額,最終使一部分找不到自己位置的低檔產(chǎn)品被淘汰出局。
經(jīng)過這樣一輪整合后,市場上將根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量及價格,出現(xiàn)相對穩(wěn)定的經(jīng)銷渠道和終端用戶,各種產(chǎn)品的市場份額也會相對穩(wěn)定,經(jīng)營服務(wù)將更加規(guī)范,市場結(jié)構(gòu)將進一步優(yōu)化。
其次是外資與內(nèi)資的企業(yè)整合。郭永新說,中國紙業(yè)近年來取得了巨大成就,其中外資的作用功不可沒。但在外資企業(yè)不斷加快在中國發(fā)展步伐的同時,中國內(nèi)資企業(yè)生存空間在哪里?如何防止外資對中國紙業(yè)的壟斷?這是困擾包括政府管理部門在內(nèi)的業(yè)界敏感問題。
第三是資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合。郭永新說,造紙工業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),因此做好資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合,就顯得尤為重要。
從近期看,股市中一些表現(xiàn)不佳的造紙企業(yè),如ST江紙、ST吉紙都已在2005年通過資本市場進行重組。從遠期看,中國要實現(xiàn)到2010年的長遠規(guī)劃,至少還要數(shù)千億元的投資,資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合勢在必行。
郭永新說,打造一個融資運作平臺,就要運用多個融資渠道,比如商業(yè)銀行、產(chǎn)業(yè)投資公司、戰(zhàn)略合作伙伴、股市債市等。最近晨鳴成功發(fā)行20億元可轉(zhuǎn)債,就是一個成功的案例。
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